為您找到相關(guān)結(jié)果 36928 篇
-
局積極落實“放管服”改革要求，精簡申請材料、提升工作效率，并開通了網(wǎng)上辦理業(yè)務，讓新辦證客戶“最多跑一次”，甚至一次都不用跑。而對于社會弱勢群體
-
并不多，為人處世低調(diào)謙虛，對待工作勤勤懇懇，踏踏實實地履行著自己的工作職責。這一次他用實際行動告訴我們什么是勇者無畏，‘講責任、講誠信、講效率、講
-
、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”為主要內(nèi)容的7S現(xiàn)場管理，有效提高了管理效率。
如果說“精益7S現(xiàn)場管理”讓煙站有“面子”，那么規(guī)范管理、信息化管理則讓煙站的“里子”更豐富
-
，也正是這樣一種信念，讓他依舊盡職盡責奮斗在專賣監(jiān)管第一線。雖然已經(jīng)年過半百，但為響應市局專賣工作轉(zhuǎn)型升級，提高工作效率，他帶頭深入
-
沒什么，我只做了我該做的，在一個崗位呆的時間長了，自然能掌握些設備運轉(zhuǎn)規(guī)律，提高設備使用效率，減少資源浪費，是我們
-
;他仍會在第一時間趕到現(xiàn)場處理，在客戶和消費者眼里，他不僅肚里有內(nèi)涵，而且辦事有效率。因為他深深懂得，廣大零售戶、消費者都是自己必須盡心
-
戶，全部拜訪一次至少需要8天時間。但客戶服務工作，基本前提是拜訪到位。由于路程較遠，為節(jié)省往返時間，提升拜訪效率，趙德偉率先
-
半個小時左右。
精細，讓工作更有效率
如何有效解決煙葉分級扎把、打捆成包環(huán)節(jié)存在的摻雜使假問題，建立以一種新型的、煙農(nóng)與煙站相互信任的關(guān)系，朱順成
-
開機過程，工作效率有效提升。
結(jié)論：責任心與收獲成正比，“手勤”一時是興起，“手勤”一直是責任。
“眼勤”是質(zhì)量高標準之本。
缺陷是
-
;阻擋輪應運而生。由于阻擋輪是不斷滾動的圓柱體，即使隔離牌被卷煙卡得再緊，到阻擋輪下也會被動地壓落，一個剛到物流的“新兵”，解決了制約卷煙分揀效率
