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市場走訪情況,了解客戶需求及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,不斷強(qiáng)化“金圣”新品品牌培育,提高上柜率和動銷率。
二是細(xì)化宣貫過程。不斷加強(qiáng)對零售客戶宣傳“金圣”新品的文化
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培育工作職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識,設(shè)置新品每月上柜底線,提高上柜率,營造良好的新品培育“比、學(xué)、趕、超”氛圍。
加強(qiáng)跟蹤。跟蹤了解消費(fèi)者對金圣
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;通過活動預(yù)告、獎項抽取、積分兌獎、獎品發(fā)放及活動總結(jié)五個階段的有序開展,使廣東雙喜品牌的銷量、上柜率都明顯提升。
活動推進(jìn)了重點(diǎn)品牌的發(fā)展,促進(jìn)盈利水平的提升
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工作思路:一是要加強(qiáng)卷煙零售客戶經(jīng)營指導(dǎo),拓寬客戶經(jīng)理品牌寬度,增加品牌的上柜率;二是要做好客戶的訂貨指導(dǎo)工作,增加客戶適量庫存
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%,上柜率達(dá)84.3%,四星級以上客戶訂足率達(dá)87%。
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訂貨進(jìn)程并加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)。
三是以提高上柜率和動銷率為基礎(chǔ),結(jié)合終端示范全面開展金圣系列特別是金圣(升級版)卷煙的市場宣傳。
四是強(qiáng)化對轄區(qū)市場金圣系列
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運(yùn))上柜率85.86%,動銷率39.94%。
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;硬)的特點(diǎn),向客戶發(fā)放宣傳頁進(jìn)行講解推介,提高上柜率;
二是指導(dǎo)重點(diǎn)客戶將展示牌放在醒目的地方,使消費(fèi)者了解升級版與老版之間
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、四五類卷煙、重點(diǎn)品牌(金圣、廬山系列)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和合理經(jīng)營。
三是收集掌握“金圣”、“廬山”品牌市場信息,從零售客戶的進(jìn)貨量、上柜率、動銷比、實(shí)際庫存
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,提醒沒有訂購的零售客戶及時訂購、及時上柜銷售,提高品牌上柜率。