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滑的產(chǎn)品體驗(yàn)牢牢抓住高價(jià)值消費(fèi)群體，即便達(dá)不到蘋果的水平，也不能做守成的諾基亞。在很大程度上，暢通出口就是拉高上限，暢通出口才能拉高上限。在更大
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和公開本單位對(duì)獲證電子煙企業(yè)隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單，進(jìn)一步細(xì)化明確抽查依據(jù)、主體、內(nèi)容、方式、上限等。嚴(yán)格按照清單開展市場(chǎng)監(jiān)管隨機(jī)抽查。（二）建立健全隨機(jī)抽查“兩庫
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提上來?！薄∴嵗习灞硎?#xff0c;煙草公司有一段時(shí)間會(huì)讓零售商自己調(diào)控價(jià)格，他們制定一個(gè)上限，單包價(jià)格不超過上限的情況下，可以自己調(diào)價(jià)。不過后來又改成
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價(jià)格提上來?！?鄭老板表示，煙草公司有一段時(shí)間會(huì)讓零售商自己調(diào)控價(jià)格，他們制定一個(gè)上限，單包價(jià)格不超過上限的情況下，可以自己調(diào)價(jià)。不過后來又改成
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;人民法院可以在按照權(quán)利人受到的損失、侵權(quán)人獲得的利益或者專利許可使用費(fèi)倍數(shù)計(jì)算的數(shù)額一到五倍內(nèi)確定賠償數(shù)額。法定賠償額上限提高至五百萬元、下限提高至三萬元。大幅提高侵權(quán)成本，顯示出中國(guó)依法嚴(yán)格
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。（只要是煙斗，就隨意抽過這個(gè)時(shí)間）然后我們?cè)僬勊?em class="term">上限問題。那也是我第一次參加比賽，在滿場(chǎng)登喜路中突圍出的煙斗，我當(dāng)時(shí)應(yīng)該是一小時(shí)四十分鐘多
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，力求盡可能的做到對(duì)品牌、型號(hào)、性能、價(jià)格心里有數(shù)，為項(xiàng)目招標(biāo)過程的上限價(jià)審定提供了有力的幫助，盡全力實(shí)現(xiàn)“上限價(jià)更加合理，方案更加透明，
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;按月調(diào)控單戶可供量上限和單品投放量上限。同時(shí)，借鑒行業(yè)先進(jìn)單位做法，建立起一套立足于客戶細(xì)分和卷煙細(xì)分“兩個(gè)前提”、基于投放狀態(tài)和市場(chǎng)狀態(tài)“兩個(gè)維度”，動(dòng)態(tài)
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內(nèi)部監(jiān)管工作，更要充分利用現(xiàn)有的營(yíng)銷Ｖ6系統(tǒng)，查看營(yíng)銷的策略制定，卷煙單一品牌訂貨的上限，總訂貨量的上限，以及與真煙
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具體到大品牌，首先需要擺脫的就是唯規(guī)模論的發(fā)展訴求，不應(yīng)繼續(xù)把規(guī)模做大作為品牌的最高目標(biāo)甚至于唯一目標(biāo)。這倒不是武斷地劃定品牌400萬箱、500萬箱的規(guī)模上限，
