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，也集中著主要作業(yè)流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，使所有資源處于良好、平衡的狀態(tài)，可以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。
近幾年來，行業(yè)
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，這樣就可以降低耗電。由于經(jīng)常翻開，也會(huì)影響到電量的消耗，所以就應(yīng)該在冰點(diǎn)的上面寫上價(jià)格，這樣顧客購買的時(shí)候，就能夠有所
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原始記錄、規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理資料一應(yīng)俱全；墻上的精益管理看板上，“安全、高質(zhì)、高效、低耗”“感恩、誠信、創(chuàng)新、和諧”的標(biāo)語十分醒目。
“別看簡單的幾個(gè)字，
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攻關(guān)，自行開發(fā)了降低耗煙葉量的“漏斗”選題模型，為全面分析影響耗葉量的關(guān)鍵指標(biāo)提供了科學(xué)工具。僅2015年上半年，玉溪卷煙廠16項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)水平同比提升率就達(dá)到了100
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攻關(guān)，自行開發(fā)了降低耗煙葉量的“漏斗”選題模型，為全面分析影響耗葉量的關(guān)鍵指標(biāo)提供了科學(xué)工具。僅2015年上半年，玉煙16項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)水平同比提升率就達(dá)到了100
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”試點(diǎn)工作，在零消環(huán)節(jié)引入支付寶結(jié)算，推進(jìn)卷煙營銷模式轉(zhuǎn)型升級。堅(jiān)持“低耗高效”，完善精準(zhǔn)營銷體系。經(jīng)過充分調(diào)研，本著低成本、高效益的原則，
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，采用先進(jìn)的改善管理措施，從源頭到過程減少資源消耗，提高資源利用效率，降低或者避免生產(chǎn)過程中廢料的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)低耗發(fā)展與資源再利用的雙贏
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，煙氣流暢、溫潤，有效降低對呼吸系統(tǒng)的危害性，非常符合現(xiàn)代低耗用、低焦油、低危害的卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)理念和低碳、環(huán)保的消費(fèi)潮流。
攻克技術(shù)瓶頸
精心培育產(chǎn)品核心
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，勢必陷入惡性循環(huán)而不能自拔。明智的、有決心的、有魄力的企業(yè)家，應(yīng)盡全力跳出誤區(qū)，克服短期行為，用新的高效、低耗、安全、衛(wèi)生、可靠的設(shè)備武裝自己
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，把階段性的研發(fā)成果運(yùn)用到同期生產(chǎn)的超高速卷接包設(shè)備上，研制出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高速、高效、低耗的16000支/分鐘和800包/分鐘的國產(chǎn)超高速卷接包機(jī)組。
“與以往的重大科技
