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結(jié)果分類。以市場調(diào)研為抓手，尋找影響需求、決定銷售的關(guān)鍵因素，細(xì)分市場消費(fèi)特征和偏好，降低預(yù)測數(shù)據(jù)的偏差，貼合市場需求，提升客戶
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參考。
二是分析應(yīng)用數(shù)據(jù)。按照經(jīng)營業(yè)態(tài)、規(guī)模、大小及商圈類型對(duì)客戶提報(bào)的需求進(jìn)行了分類匯總，對(duì)需求與經(jīng)營能力偏差較大的客戶通過從近兩年的歷史銷售數(shù)據(jù)對(duì)比、日常經(jīng)營能力分析、卷煙購進(jìn)狀況及周邊
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糾正認(rèn)識(shí)偏差，有效防止精神懈怠風(fēng)險(xiǎn)，培育隊(duì)伍“陽光向上”的積極心態(tài)。
二抓作風(fēng)整頓。緊扣“服務(wù)發(fā)展的奉獻(xiàn)精神、忠于職守的敬業(yè)精神、善待他人的團(tuán)隊(duì)精神、超越自我的進(jìn)取精神
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，把好質(zhì)量分級(jí)、質(zhì)量監(jiān)管、收購定級(jí)三個(gè)關(guān)口，及時(shí)校正收購質(zhì)檢員眼光偏差，樹立正確的收購導(dǎo)向，切實(shí)讓煙農(nóng)放心售煙。
三是服務(wù)質(zhì)量求“優(yōu)”。明示
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”字——思想上的畏難情緒，解決一個(gè)“慢”字——工作推進(jìn)緩慢，避免一個(gè)“偏”字——工作標(biāo)準(zhǔn)上的
偏差；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高耕地質(zhì)量、農(nóng)業(yè)機(jī)械化和規(guī)?；?/div>
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收入掛鉤。
四是成立專項(xiàng)的監(jiān)督考核小組，加強(qiáng)對(duì)終端建設(shè)實(shí)施過程的跟蹤檢查，及時(shí)修正執(zhí)行中的偏差，每月不定期抽查1——2個(gè)縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并進(jìn)行通報(bào)
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煙的過程中與收購人員存在等級(jí)偏差的問題，收購人員要耐心細(xì)致地做好解釋工作，加強(qiáng)與煙農(nóng)之間的溝通理解，以便指導(dǎo)次年的煙葉生產(chǎn)。
四是強(qiáng)化監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊違法
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標(biāo)準(zhǔn)偏差降低了14Pa，目前，該廠正擬訂相關(guān)激勵(lì)辦法以鼓勵(lì)“研發(fā)性對(duì)標(biāo)”。
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，不適用煙葉處理工作流于形式；文字資料填寫邏輯性差，經(jīng)不起推敲；政策宣傳有偏差等。
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、嚴(yán)守黨的紀(jì)律、加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)等方面進(jìn)行了自我檢查，重點(diǎn)對(duì)自身工作中存在的政治理論學(xué)習(xí)不夠、對(duì)黨的相關(guān)政策認(rèn)識(shí)存在偏差、黨員先鋒模范作用不夠明顯等問題進(jìn)行了自我批評(píng)，并提
