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;細支煙已經(jīng)占據(jù)了非常重要的份額比重、增量提供，細支煙的穩(wěn)與進對于超高端和高端市場有著全局性、整體性影響；也能夠為長遠涵養(yǎng)可持續(xù)性，以市場上表現(xiàn)突出以及最近看到
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，細支煙已經(jīng)占據(jù)了非常重要的份額比重、增量提供，細支煙的穩(wěn)與進對于超高端和高端市場有著全局性、整體性影響；也能夠為長遠涵養(yǎng)可持續(xù)性，以市場上
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的情況要好一些，也是目前的增長主力，但還不足以支撐更長時間的增長可持續(xù)。這就意味著，維護好存量，提升存量維護的能力和質(zhì)量是基礎性、全局性
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”線下平臺向黨員們分享黨的二十大報告學習體會。長樂煙草供圖開展知行合一的實踐教育，彰顯開拓創(chuàng)新的擔當。抓好“關鍵少數(shù)”引領示范，對系統(tǒng)性、全局性重點任務強化源頭參與
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。近年來，湖北省煙草專賣局(公司)以攻克具有全局性影響、帶動性強的關鍵核心技術為目標，完善科技創(chuàng)新體制機制，提升科技創(chuàng)新研發(fā)能力，強化重點領域
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轉型戰(zhàn)略,加強原創(chuàng)性引領性技術攻關,取得一批具有全局性影響、帶動作用強的重大科技成果,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈關鍵核心技術的自主掌控能力?！谠鰪娀盍ι舷鹿Ψ颉猿謫栴}導向,尊重科研規(guī)律,弘揚科學精神,解決
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，多一些急人所急，零售終端的暢通是全局性的、戰(zhàn)略性的。同時，以更大力度滿足需求，將資源和精力更多投入到服務好、滿足好消費者上來。長期堅持「十六字」調(diào)控方針所
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標準辦事、按職責辦事的管理模式。第三、監(jiān)管制度因素。制度建設具有根本性、全局性、指導性和長期性，是一切管理工作的基礎。我們要把優(yōu)化流程、完善制度作為突破口，以有利于強化責任
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全局性的考量。這些系統(tǒng)最初并未進行過“三同時”制度的考驗，即便進行修補、整改，也與目前的中間件、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、安全標準存在極大的差異，數(shù)據(jù)的安全性無法得到
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，可能會需要更多維度的數(shù)據(jù)作為支撐，這就需要我們將通過不同渠道、不同載體獲得的信息和數(shù)據(jù)，放在全局性高度進行整合聯(lián)動，從而為營銷決策提供更加全面精準
