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，歐盟也有把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)布局在東歐建設(shè)內(nèi)循環(huán)的想法。如果中美歐各自建設(shè)內(nèi)循環(huán)的格局一旦形成，世界經(jīng)濟(jì)再也回不到過去的全球化的狀態(tài)，而更加呈現(xiàn)出區(qū)域化的特征
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巨大成本壓力。在此背景下，國產(chǎn)雪茄煙葉原料能夠一定程度上緩解這種矛盾。然而，中國作為經(jīng)濟(jì)全球化的深度參與者甚至引領(lǐng)者，必然也同樣需要面對(duì)諸多疫情下的全球性
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煙葉基礎(chǔ)。生產(chǎn)要素跨境流動(dòng)是科技不斷進(jìn)步和生產(chǎn)力不斷提高的必然結(jié)果，經(jīng)濟(jì)全球化基本趨勢(shì)難改，但其表現(xiàn)形式或?qū)l(fā)生變化，新冠肺炎疫情即為其誘因之一。在國家局黨組
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，英國推動(dòng)電子煙發(fā)展后煙草稅收受影響有限，美國政府2020嚴(yán)格監(jiān)管后市場仍蓬勃發(fā)展2019年英美電子煙滲透率已達(dá)到50.4%與32.4%，電子煙全球化趨勢(shì)已經(jīng)形成
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，然而全球化的煙草貿(mào)易活動(dòng)仍在繼續(xù)。相較于2019年，津巴布韋今年出口了具有更多附加值的煙草產(chǎn)品，比如煙絲和梗絲。古都認(rèn)為，疫情會(huì)對(duì)津巴布韋煙葉
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戶最正確的相處方式。面對(duì)全球化日趨激烈的競爭環(huán)境和技術(shù)變革，任何企業(yè)都難以獨(dú)善其身，獨(dú)步天下、長袖善舞的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。在新零售時(shí)代，零售戶只有在“三點(diǎn)
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我國加快構(gòu)建新發(fā)展格局提供重要條件，也將為促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)并持續(xù)增長提供重要基礎(chǔ)；不僅對(duì)我國實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更大空間，也將對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化注入更多正能量。其一
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等方面的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，利用全球資源和市場，增強(qiáng)整合全球資源的能力，深化國際產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作交流，拓展專業(yè)化全球化市場空間，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈
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目標(biāo)。Rollo品牌首先在韓國國內(nèi)成功起步，引進(jìn)了Rollo卷煙濾嘴煙管。該公司不斷投資于自己研發(fā)的卷煙過濾嘴煙管以及為煙管定制的自動(dòng)灌裝機(jī)，已成長為一家滿足煙草全球化需求
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上，全國人大代表、格力電器董事長董明珠表示，“我國制造業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平提升上已取得有目共睹的成績。” 是的?！ ∵^去幾十年，中國品牌及時(shí)抓住經(jīng)濟(jì)全球化
