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年度教育培訓(xùn)各項(xiàng)指標(biāo)。由于時(shí)間緊任務(wù)重，考核組加班加點(diǎn)，一名組員還帶病開展工作。檢查完成后，考核組對(duì)畢節(jié)煙草商業(yè)與河南農(nóng)大合作培養(yǎng)人才的有關(guān)工作情況進(jìn)行調(diào)研
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，馬找了份煙酒店小工的活計(jì)。上班第一天晚上，想表現(xiàn)一番的馬主動(dòng)加班，等他走時(shí)，店里的人已經(jīng)走得差不多了。“當(dāng)時(shí)收銀員已經(jīng)下班了，但他忘鎖抽屜
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卸貨銜接、車輛運(yùn)輸準(zhǔn)備、保險(xiǎn)及準(zhǔn)運(yùn)證辦理等等加班加點(diǎn)，做了充分的準(zhǔn)備工作。
據(jù)悉，此次設(shè)備交付后，遵義卷煙廠累計(jì)購(gòu)置了5組ZJ17卷接機(jī)組，
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期間的市場(chǎng)需求，廠部發(fā)出“奮戰(zhàn)一個(gè)月，實(shí)現(xiàn)開門紅”的號(hào)召，精心組織，科學(xué)調(diào)度，加班加點(diǎn)，一心一意忙生產(chǎn)，
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工作”業(yè)務(wù)范圍廣、工作量大、標(biāo)準(zhǔn)要求高等各種困難，集思廣益、加班加點(diǎn)，梳理理順了相關(guān)管理方式、制度、流程，按照表單化、流程化、邏輯化、簡(jiǎn)潔化的原則
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;銷售任務(wù)協(xié)商落實(shí)，銷售進(jìn)度較為平穩(wěn)。營(yíng)銷人員加班加點(diǎn)，及時(shí)告知訪銷周期調(diào)換安排，指導(dǎo)客戶合理規(guī)劃節(jié)期庫(kù)存，保證了“開門紅”工作的順利實(shí)現(xiàn)。
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折。銷售旺季加惡劣天氣，給日常工作帶來(lái)了不少困難。但這些絲毫沒有影響該局員工的服務(wù)質(zhì)量，他們采取早出晚歸、加班加點(diǎn)、電話聯(lián)系等方式，嚴(yán)格按照工作流程開展客戶服務(wù)
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，做到“放假不放松市場(chǎng)”，加班加點(diǎn)、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位，充分調(diào)動(dòng)全體專賣人員工作的主動(dòng)性和積極性。最后，該局主要負(fù)責(zé)人就都昌2013年度專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作要求做到
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過(guò)程中煙葉站全體職工起早貪黑，深入田間落實(shí)規(guī)劃種植面積，有時(shí)為了了解水源情況還得翻山越嶺，有時(shí)加班為了弄清地塊界線和面積，從未有人叫過(guò)苦和累
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數(shù)量，增加約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售日售煙戶數(shù)，進(jìn)而加大煙葉上市量，保證站內(nèi)有充足煙葉交售。
三是加快煙葉收購(gòu)進(jìn)度。要求站（點(diǎn)）加班
