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為全面做好歲末年初安全管理各項(xiàng)工作，甘肅省煙草公司酒泉市公司肅州營(yíng)銷部堅(jiān)持培訓(xùn)與學(xué)習(xí)緊密結(jié)合、防范和化解同向發(fā)力、排查與整治雙管齊下，切實(shí)織牢歲末年初“安全網(wǎng)”。強(qiáng)化教育
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全面推行為契機(jī)，加快推進(jìn)數(shù)智稅控體系建設(shè)，全面提升稅務(wù)工作的數(shù)字化管理水平，防范化解重大稅收風(fēng)險(xiǎn)。近期，浙江中煙召開數(shù)智稅控體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)
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，堅(jiān)持不斷改進(jìn)監(jiān)督方式，切實(shí)加強(qiáng)干部職工“八小時(shí)以外”監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)排查化解工作，著力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。一是強(qiáng)化思想教育。通過線上不定期推送“廉政微視
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。這也是在開店過程中必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題，商戶也會(huì)在市場(chǎng)的錘煉中不斷成長(zhǎng)、成熟。那么，面對(duì)不同類型的顧客，零售客戶該用什么策略和辦法圓滿地把這些問題化解呢
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，努力把問題解決在群眾身邊、矛盾化解在基層一線。(在煙站開展廉潔宣傳)“煙草局的同志啊，你們來的正好，我正有點(diǎn)事琢磨不透，昨天我去煙站賣煙拉了10捆煙葉
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落實(shí)黨中央決策部署，突出全面從嚴(yán)治黨，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，做強(qiáng)做大品牌，在促進(jìn)戰(zhàn)略升級(jí)中推動(dòng)企業(yè)
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為消除習(xí)慣性違章、常見重復(fù)隱患等“三違”行為，有效防范化解“三違”行為造成的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，聚焦相關(guān)方安全管控，以危險(xiǎn)作業(yè)為重點(diǎn)，根據(jù)《蚌埠市
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制度層面有效化解了部分行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，為規(guī)范專賣行政執(zhí)法行為，提高專賣行政執(zhí)法水平發(fā)揮了重要作用。筆者現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勛约簩?duì)行政執(zhí)法三項(xiàng)制度的幾點(diǎn)思考。一
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客戶的抱怨和疑惑，煙草窗口工作人員和基層監(jiān)管隊(duì)員要認(rèn)真做好宣傳解釋工作，積極化解客戶抱怨。常見的客戶抱怨和疑惑主要有以下幾個(gè)方面，大家要耐心細(xì)致、有理有據(jù)地進(jìn)行
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、化解問題、持續(xù)改善。
精益管理，是“全方位、全覆蓋、全參與、全過程”的徹底變革，“變則通、通則達(dá)”，這其中關(guān)鍵在于精益管理工作開展的持續(xù)性與全員參與性
