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；扎實做好財務(wù)實時管理平臺日常運維，充分利用平臺數(shù)據(jù)歸集和分析功能，對業(yè)務(wù)科室每月完成工作量和成本消耗進行同步對比。重點做好原材料現(xiàn)場管控，從原料
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車間分別匯報了原材料供應(yīng)、設(shè)備管理、生產(chǎn)管控、能源動力保障、質(zhì)量目標考核等工作開展情況，共同分析研討了近期生產(chǎn)過程質(zhì)量管控存在的問題。對下一步工作，會議提出
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，查獲各類成品、半成品電子煙3.5萬余件，煙油、包裝盒及其他配件10萬余套，涉案金額超5000萬元；采取刑事強制措施20余名，實現(xiàn)了“原材料
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物質(zhì)新能源的認識，進一步加大生物質(zhì)燃料綠色烘烤的推廣應(yīng)用。三是不斷完善產(chǎn)品追溯規(guī)范管理，按照評估要求加強過程監(jiān)測，做好生產(chǎn)生物質(zhì)燃料原材料和生物質(zhì)烘烤煙葉的追溯工作
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食品留樣及炊具餐具消毒情況，嚴格執(zhí)行食堂管理相關(guān)制度，嚴把原材料驗收關(guān)，做好食堂菜品留樣，堅守食品安全“紅線”不動搖。
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%，生產(chǎn)領(lǐng)域占比41.1%，原材料領(lǐng)域占比17.6%。2020年中國物流工程項目金額的比例構(gòu)成資料來源：共研網(wǎng)整理
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。走進玉溪卷煙廠復(fù)烤一車間翡翠工坊工作間和精品制絲車間，嘉賓們對生產(chǎn)設(shè)備、原材料、生產(chǎn)工藝及流程等進行了詳細了解，并與企業(yè)負責(zé)人和技術(shù)人員進行了交流。在紅塔集團行政樓
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的，這意味著雖然它不限于一定數(shù)量的雪茄，但由于原材料的限制，不會定期生產(chǎn)。
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工降本，維護了良好的煙區(qū)生態(tài)環(huán)境。要積極探索多種原材料的加工生產(chǎn)，加大其他原料加工生產(chǎn)研究，拓寬原料來源，降低生產(chǎn)成本；要立足生物
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、減少原材料消耗；每月現(xiàn)場觀測、詳細記錄每卷塑簿膜的使用情況；根據(jù)車輛類型、使用年限，車況測定百公里耗油標準。
四是運用“六西格瑪”管理方法分析列出定額優(yōu)化
