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，兩個(gè)育苗點(diǎn)租用的土地被納入規(guī)劃范圍。以此為契機(jī)，彌勒市煙草專賣局（分公司）東山煙站著手準(zhǔn)備全鎮(zhèn)育苗點(diǎn)合并工作，數(shù)月后，一個(gè)可
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廠，轉(zhuǎn)移到惠民縣時(shí)組建了“興魯公司”， 1949年，“興魯公司”的一、二、三廠卷煙廠與印刷廠，合并組成了“興魯煙草公司”，屬渤海行署工商局管轄
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申請(qǐng)人提供相關(guān)證明材料，合并辦理?！币虼?#xff0c;準(zhǔn)備好申請(qǐng)材料就可以合并辦理了。
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，把精簡(jiǎn)會(huì)議、精簡(jiǎn)文件、精簡(jiǎn)督查檢查考核等作為工作重點(diǎn)，做到能不開的會(huì)議不開、能不發(fā)文件的不發(fā)、能合并的會(huì)議合并、該精簡(jiǎn)的文件精簡(jiǎn)，確保基層干部群眾有實(shí)實(shí)在在的獲得感
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：一是梳理事項(xiàng)目錄。開展省市縣三級(jí)事項(xiàng)梳理工作，統(tǒng)一事項(xiàng)名稱、事項(xiàng)編碼，按同類事項(xiàng)合并成主題，形成全省統(tǒng)一的事項(xiàng)目錄清單。二是事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化。編制統(tǒng)一
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年度計(jì)劃的檢查督查巡察，原則上不得組織開展，檢查次數(shù)能減的堅(jiān)決減，能合并的堅(jiān)決合并，盡最大限度減少匯報(bào)和資料填報(bào)。據(jù)已印發(fā)的年度計(jì)劃，
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年度計(jì)劃的檢查督查巡察，原則上不得組織開展，檢查次數(shù)能減的堅(jiān)決減，能合并的堅(jiān)決合并，盡最大限度減少匯報(bào)和資料填報(bào)。據(jù)已印發(fā)的年度計(jì)劃，
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，有序裁減部分配送線路、車輛及人員；對(duì)部分中轉(zhuǎn)站采用彈性合并送貨，實(shí)現(xiàn)合并對(duì)接送貨次數(shù)減少，物流運(yùn)行效率提高，能源消耗
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”的思路，深入推進(jìn)精益物流建設(shè)?！? 一是優(yōu)化現(xiàn)有模式。保持按線路送貨的現(xiàn)有成功模式，局部調(diào)整客戶訂貨時(shí)間和送貨時(shí)間，在線路合并、拆分、調(diào)整過程中始終圍繞
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的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為公司業(yè)務(wù)以后在全球的擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
他認(rèn)為，公司自20世紀(jì)90年代以來成功完成大規(guī)模的海外收購(gòu)和合并主要有三個(gè)原因：對(duì)目標(biāo)收購(gòu)公司采取謙遜的態(tài)度
