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  • “七個抓手”做好卷煙營銷服務

    、營銷總部三個層面，把握市場，研判需求。在客戶提報、趨勢分析、客我互動基礎上，以訂單需求參照法、規(guī)模品規(guī)優(yōu)先法、緊俏品牌定位法，提高預測準確率與

  • 云淡風輕一支煙　月雅樓清淡雅香

    ，漫天游基本用于贈送，零售180-600元/條價位卷煙一半是用來過節(jié)，一半用來自己消費。 　　由于黃鶴樓品牌定位精準，得到廣大零售客戶及消費者的認可和喜愛

  • 重點品牌“組合化”市場培育探析

    區(qū)域市場現狀、卷煙消費趨勢、品牌競爭情況、顧客消費習慣和意向、新品銷售前景等開展調查，明確品牌定位，評估品牌培育的可行性；二是運用卷煙營銷平臺的工具功能

  • 基于顧客價值的品牌培育工商協同體系探析

    場卷煙消費者偏好、特點積極提供給工業(yè)環(huán)節(jié)，并在反復的溝通的基礎上實現對顧客價值全面而準確的掌握。對于顧客價值傳遞的過程中，同樣需要工業(yè)企業(yè)根據制定的顧客價值和品牌定位對商業(yè)企業(yè)

  • “四位一體 ”演繹“黃鶴樓”的佳節(jié)文化

    ;構成了消費者紐帶的基礎。對一個品牌的定位，就是對其購買者身份的定位。黃鶴樓品牌以雅士族群為訴求對象，并彰顯這群人的身份和地位以及他們身上所蘊含的社會、文化價值

  • 提升煙草營銷團隊建設

    不同層次不同需求的卷煙產業(yè)消費客戶。 　　品牌定位，卷煙品牌的定位有很多種方式，基本上是從煙草品牌的顯著度、效度和維度、消費者對品牌的評價和信任度、品牌和消費者之間的共鳴

  • 探析文化式卷煙的品牌傳播

    。 　　三、現行文化式卷煙品牌傳播注意點 　　文化式有兩點特點：一是藝術的創(chuàng)新+技術的創(chuàng)新、二是概念的創(chuàng)新+作品的創(chuàng)新。 　　1、與工業(yè)企業(yè)的品牌定位理念相符合。 　　要與

  • 茶煙裊裊品“通仙”

    ;選擇經營能力、店面形象等與“通仙”卷煙品牌定位相符合的零售終端，幫助客戶進行店堂陳列，將“通仙”品牌文化經由終端精確傳遞給目標受眾。 　　除了品牌宣傳外，還要

  • 500萬箱的境界

    、銷售收入增量、增幅均在“雙十五”中居于前列，全年的數據應當都很光鮮，但它的增長更多是依賴于“貼牌式”的整合，先不說對品牌定位、形象和價值的影響，單是

  • 金圣雙低新品帶來的“三點啟示”

    ;品牌形象理論、品牌定位理論、品牌延伸理論）。金圣雙低新品綜合運用品牌形象理論的“產品或服務提供者的形象”、“使用者的形象”和品牌定位理論，提煉出了“減害又降焦、金圣黑老虎