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;及時(shí)提供有效的營(yíng)銷信息，為客戶應(yīng)對(duì)淡季卷煙銷售出謀劃策。
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，明確監(jiān)管事項(xiàng)、監(jiān)管方式，完善監(jiān)管流程，落實(shí)監(jiān)管措施，保障監(jiān)管效果?！? 二是“三跟蹤”，就是對(duì)轄區(qū)內(nèi)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)卷煙情況、客戶卷煙銷售出
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做好客戶訂貨指導(dǎo)，積極引導(dǎo)消費(fèi)。要求客戶經(jīng)理及時(shí)穩(wěn)定客戶情緒，做好現(xiàn)狀分析、訂貨指導(dǎo)，提醒零售客戶把握時(shí)機(jī)，把一些滯銷品牌的卷煙銷售出
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公司和維克托集團(tuán)公司形成對(duì)比的是，羅瑞拉德煙草公司的業(yè)務(wù)在擴(kuò)大。羅瑞拉德售出的卷煙更多，這是其他國(guó)內(nèi)煙草公司無(wú)法做到的事情。
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公司和維克托集團(tuán)公司形成對(duì)比的是，羅瑞拉德煙草公司的業(yè)務(wù)在擴(kuò)大。羅瑞拉德售出的卷煙更多，這是其他國(guó)內(nèi)煙草公司無(wú)法做到的事情。
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”維護(hù)到位。由于卷煙經(jīng)常需要拿進(jìn)拿出，平時(shí)工作中做好指導(dǎo)“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶提高卷煙陳列技巧，督促他們對(duì)銷售出去的卷煙，及時(shí)補(bǔ)貨上柜；對(duì)放置時(shí)間較長(zhǎng)
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重點(diǎn)圍繞2011年上半年卷煙銷售合同簽訂與執(zhí)行情況，準(zhǔn)運(yùn)證開(kāi)具使用情況，銷售出庫(kù)與出庫(kù)掃碼情況，宣傳促銷活動(dòng)開(kāi)展情況，自用煙管理制度執(zhí)行情況
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;比4月11日——17日這一周的銷量多大約9.9%。
分別于4月28日和5月4日將卷煙價(jià)格每包提高200韓元之后，韓國(guó)的兩大外國(guó)煙草制造商英美煙草韓國(guó)公司和日本煙草國(guó)際韓國(guó)公司的銷售出
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先進(jìn)先出、保持新鮮。指導(dǎo)客戶加大對(duì)滯銷卷煙向消費(fèi)者的推介、宣傳力度，減輕庫(kù)存壓力；將儲(chǔ)存久的卷煙先銷售出去，使所有卷煙始終保持新鮮銷存狀態(tài)。
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，明確監(jiān)管事項(xiàng)、監(jiān)管方式，完善監(jiān)管流程，落實(shí)監(jiān)管措施，保障監(jiān)管效果。
“三跟蹤”，就是對(duì)轄區(qū)內(nèi)內(nèi)部親屬經(jīng)營(yíng)卷煙情況、客戶卷煙銷售出
