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，避免陷入同質(zhì)化困局。初級營銷：始于視覺，引發(fā)關(guān)注不知道從何時起，一到二十四節(jié)氣，從公眾號到朋友圈，從app的開屏廣告到
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，幫助打開困局，拓展雞仔銷路。家庭農(nóng)場主馮紀(jì)安10座烤房未配置發(fā)電機，煙葉烘烤期間一旦停電，后果不堪設(shè)想。劉永鋒多方聯(lián)系，協(xié)助購買大功率
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，突圍逆境破困局“我們可以，我們能行！”這是參會代表鏗鏘的答復(fù)，也是浙江卷煙工業(yè)的圖強誓言。20世紀(jì)90年代初期，隨著改革開放不斷深入
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綠色物流深入開展，河北省邯鄲市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心立足“三問”，提升廢舊塑膜回收效率。一問“方式”破困局。針對疫情防控期間“無接觸
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產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的“魯圖模式”，不僅破解了魯圖村持續(xù)增收的困局，也為全市核心煙區(qū)“156”示范區(qū)的打造提供了可借鑒的新模式?！蔽滞劣鹑~、匠心惠民生，農(nóng)業(yè)
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年復(fù)合增長率超過20%。這一未來的“千億藍海”吸引了進軍產(chǎn)業(yè)的數(shù)千品牌開始互相廝殺，暫時的領(lǐng)先者和新進入方，各有其面前的機會和困局。從去年（
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的重要途徑。四川中煙分別從原料預(yù)處理、整選、發(fā)酵、發(fā)酵介質(zhì)、卷制方式、醇養(yǎng)技術(shù)等方面開展了研究，破除了國產(chǎn)雪茄始終依賴進口原料的困局。在云南、湖北、海南、貴州和四川建立起5大優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)原料
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卷煙銷售空間，巧抓節(jié)日期“婚慶喬遷”喜宴等，挖潛增效。對于卷煙銷售困難戶重在思想分析，探尋造成卷煙銷售窘困局面之根源，糾偏查漏，加強
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，是用戶之所以選擇品牌的主要原因?！ 〔町惢瞧放频暮诵馁Y產(chǎn)，價值標(biāo)簽是界定與量化品牌資產(chǎn)的重要指標(biāo)。當(dāng)諸多企業(yè)還沉浸在爆品打造的同質(zhì)化困局中，安徽中煙重建品牌價值
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難題”的影響進一步加大，給全國卷煙營銷帶來較大壓力。如何破解困局，保持穩(wěn)定增長，成為麗江煙草一大命題。當(dāng)前，麗江以探索、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手
