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管理工作進(jìn)行專題部署，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)。
二是開展安全隱患排查。對(duì)本單位（部門）各類安全隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次“地毯式、拉網(wǎng)式”大排查
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和重點(diǎn)環(huán)節(jié)等進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止安全事故發(fā)生。
四是完善預(yù)案，建立健全制度。完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)
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線路大排查，組織員工開展一次消防安全自查，重點(diǎn)檢查消防責(zé)任落實(shí)、安全出口暢通、消防設(shè)施完好情況等，切實(shí)做到防患于未然。
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。圍繞省市局文件要求，開展轄區(qū)貨運(yùn)站、托運(yùn)部、快遞公司及其網(wǎng)點(diǎn)大排查，加強(qiáng)與公安、工商、交通等部門聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，力爭(zhēng)在物流領(lǐng)域涉煙違法管控上取得突破
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”的原則，組織縣局機(jī)關(guān)和各部所開展安全隱患大排查，建立隱患排查臺(tái)賬，重點(diǎn)對(duì)易燃易爆物品、消防安全設(shè)備設(shè)施等重點(diǎn)部位開展安全隱患專項(xiàng)治理，加強(qiáng)安全
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、保安全”為主題，以“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”為具體要求，積極組織安委會(huì)成員開展安全大檢查。
一是開展基礎(chǔ)設(shè)施大排查。對(duì)辦公樓、出租房、配送站倉庫、職工宿舍、職工食堂
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的維修保養(yǎng)和使用管理，嚴(yán)禁公車私用。
三是開展安全隱患排查。對(duì)各部門各類安全隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次“地毯式、拉網(wǎng)式”大排查，重點(diǎn)排查消防、設(shè)備、車輛、交通安全
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，進(jìn)一步明確安全目標(biāo)要求，杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。
二是開展安全生產(chǎn)大排查。對(duì)各辦公室及中隊(duì)進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)對(duì)機(jī)房、車輛、用電、消防設(shè)備進(jìn)行檢查
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分公司“安全生產(chǎn)月”的收官活動(dòng)，潤(rùn)溪煙葉工作站在前期大排查、大整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化理論學(xué)習(xí)，著重強(qiáng)調(diào)日常生產(chǎn)生活中的用電安全、交通安全、防暑安全。隨后
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預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，把各項(xiàng)預(yù)防措施落到實(shí)處?！ ? 三是積極進(jìn)行防汛排查工作。積極組織開展防汛安全大排查，對(duì)車輛、辦公大樓及各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行深入排查
