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報(bào)告制度。今年，全行業(yè)全面推行內(nèi)管委派制，內(nèi)管部門(mén)由上級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)進(jìn)行委派，并與專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)分設(shè)，其最大的優(yōu)勢(shì)是解決了專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員兼職
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監(jiān)督制度，同時(shí)引入專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管委派制便是一個(gè)可以走的路。
卷煙經(jīng)營(yíng)中，一線客戶(hù)經(jīng)理、送貨員、稽查員是對(duì)卷煙市場(chǎng)情況最為了解的“三員”，內(nèi)管員是把好監(jiān)控關(guān)口的最后
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;特別是實(shí)行審計(jì)委派制以來(lái)，在國(guó)家局高度重視下，地市級(jí)公司都設(shè)有獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，接受最高管理層的領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部審計(jì)成為行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分
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風(fēng)險(xiǎn)不是來(lái)自外部，而是來(lái)自?xún)?nèi)部，如何解決“注重自律”這一課題越發(fā)得到重視，“一案雙查”的監(jiān)管責(zé)任落到內(nèi)管人員肩上，專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管委派制應(yīng)運(yùn)而生。2012年
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審計(jì)建議237條。公司審計(jì)部、青州卷煙廠審計(jì)處榮獲“山東省2011年度做出突出貢獻(xiàn)和創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)”稱(chēng)號(hào)。
2012年，山東中煙進(jìn)一步采取措施：通過(guò)審計(jì)業(yè)務(wù)委派制
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，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三個(gè)主要決策機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工363人、車(chē)輛115臺(tái)。作為市公司獨(dú)資子公司，泉州煙草物流實(shí)行財(cái)務(wù)主管委派制，但獨(dú)立核算
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了“內(nèi)管”委派制建設(shè)試點(diǎn)。當(dāng)然還有兩件大事不得不說(shuō)，一是在專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍中開(kāi)展的技能競(jìng)賽活動(dòng)。今年舉行的第一屆煙草專(zhuān)賣(mài)管理崗位技能競(jìng)賽，在以“提素質(zhì)、促發(fā)展”為主題，
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。推行審計(jì)委派制，將控制觸角伸入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以資金、商品、專(zhuān)賣(mài)收支、往來(lái)、稅收、費(fèi)用作為六大“控制點(diǎn)”，對(duì)人、財(cái)、物各方面，購(gòu)、供
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;健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)解決制度針對(duì)性、操作性和約束力不強(qiáng)的問(wèn)題。要加強(qiáng)內(nèi)管組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，逐步推進(jìn)審計(jì)委派制。
抓基礎(chǔ)——持續(xù)健康發(fā)展之“根”
美國(guó)微軟
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方向”、“提出監(jiān)督總體目標(biāo)和階段性任務(wù)”等層面上，使其無(wú)法對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察的具體監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)行隨意干涉。紀(jì)檢監(jiān)察員甚至可推行委派制，由上級(jí)委派作風(fēng)端正品德優(yōu)良敢于較真的紀(jì)檢監(jiān)察
