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程。三峽卷煙廠“五環(huán)目標(biāo)管理”和武漢卷煙廠“基于富有效率、充滿活力的優(yōu)秀卷煙工廠建設(shè)”課題獲得湖北省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果一、二等獎(jiǎng)。“黃鶴樓精益制造管理模式研究”和“黃鶴樓品牌創(chuàng)新經(jīng)典案例研究”等課題入選
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，加強(qiáng)行政服務(wù)窗口建設(shè)，是踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活動(dòng)力煙草的需要，是樹立行業(yè)形象
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，遵循“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的工作思路，堅(jiān)持“四要”標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，高定位，嚴(yán)要求，不斷增強(qiáng)崗位工作責(zé)任感
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了專業(yè)技術(shù)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，阻礙了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立，無(wú)法使專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍保持蓬勃向上的生機(jī)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們面臨全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力
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、高效”的團(tuán)隊(duì)和更加嚴(yán)格規(guī)范、更加充滿活力、更加富有效率的“三型”企業(yè)。
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，特別是從2008年行業(yè)開展“三項(xiàng)檢查”工作以來(lái)，始終把“三項(xiàng)檢查”作為率先實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的重要內(nèi)容、重點(diǎn)工作加以落實(shí)，努力在“強(qiáng)化制度、細(xì)化
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事件，要讓每個(gè)機(jī)關(guān)干部員工在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”的主題中盡力、盡職、盡責(zé)，建立更加嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的“三型”企業(yè)為目標(biāo)，讓
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;就一定能嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力地履行好自己的職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
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;推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，著力強(qiáng)化人才智力保障；五是要以“兩項(xiàng)工作”為重點(diǎn)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的現(xiàn)代煙草企業(yè)；六是要以黨建工作為助推
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”，打造一流工廠而不懈努力，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的紅云紅河集團(tuán)作出新的更大的貢獻(xiàn)！
在順利完成所有議程之后，曲靖卷煙廠2011年黨建
