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評(píng)價(jià)了遼寧省局（公司）機(jī)關(guān)處級(jí)干部和各部門(mén)全年工作完成情況，有效引導(dǎo)了干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)改革發(fā)展、服務(wù)群眾的使命感和解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的緊迫感。
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）主要負(fù)責(zé)人通報(bào)了2015年及“十二五”時(shí)期南澗煙草各項(xiàng)工作完成情況，介紹了2016年的工作思路、目標(biāo)任務(wù)等，希望老同志一如既往支持南澗煙草的發(fā)展，多為南澗
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績(jī)效考核的思路、目標(biāo)、方法作了互動(dòng)交流。
工作組對(duì)各單位2015年工作完成情況給予肯定，并提出下一步績(jī)效考核要強(qiáng)化稅利目標(biāo)的引領(lǐng)作用，著力突出降本增效和對(duì)標(biāo)工作的重要性
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萬(wàn)元績(jī)效工資，副股長(zhǎng)（副主任）用0.3萬(wàn)元績(jī)效工資，員工用0.2萬(wàn)元績(jī)效工資與所包煙葉站煙葉工作完成情況捆綁考核。
大方縣局（
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市場(chǎng)。
一是轉(zhuǎn)換成“服務(wù)員”。組織客戶(hù)經(jīng)理深入全區(qū)2700多個(gè)卷煙零售戶(hù)家中、門(mén)店，了解卷煙訂貨量及其他服務(wù)需求情況。
二是轉(zhuǎn)換成“參謀員”。 要求員工在工作日記本上撰寫(xiě)當(dāng)天工作
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項(xiàng)工作高度重視，加班加點(diǎn)，全力以赴，并安排專(zhuān)人對(duì)工作完成情況進(jìn)行一天一調(diào)度，確保以細(xì)致、全面、嚴(yán)格的工作質(zhì)量順利通過(guò)市局公司驗(yàn)收。
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檢查過(guò)程中，檢查組聽(tīng)取了朝陽(yáng)市卷煙物流配送中心2015年物流整體工作情況和前期自評(píng)自查情況匯報(bào)。檢查組從機(jī)制保障、組織體系、業(yè)務(wù)體系、管理體系四個(gè)方面入手，主要針對(duì)重點(diǎn)工作
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）土壤改良煙地前作綠肥種植開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保檢查驗(yàn)收結(jié)果真實(shí)可靠。檢查驗(yàn)收內(nèi)容包括土壤改良煙地前作綠肥種植工作完成情況；綠肥種子供應(yīng)情況；相關(guān)
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;安排部署下一步工作任務(wù)。
在會(huì)議上，首先總結(jié)了近期的物流工作情況，指出物流工作完成得比較好，但員工隊(duì)伍仍然存在思想懈怠、工作信心不足等問(wèn)題。李廣平副部長(zhǎng)分析
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體系”、“三個(gè)基礎(chǔ)”的工作要求，探討如何進(jìn)一步提升依法行政規(guī)范管理水平。四是認(rèn)真做好2015年專(zhuān)賣(mài)工作總結(jié)，謀劃2016年專(zhuān)賣(mài)工作思路，對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行回顧
