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服務(wù)上下功夫，做好服務(wù)文章；二是提升團隊工作激情和合作意識、提升團隊素質(zhì)和工作潛能，做好團隊文章；三是狠抓網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算，推動
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的職責(zé)所在，首先要強化生產(chǎn)組織。分廠將充分考慮月度計劃不均衡、卷接機組置換、能源供給偏緊、年度總量計劃可能增加等因素，從科學(xué)生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備運行保障、臺班定額管理、工作激情提升
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上把工作的激情發(fā)揮到極致，所謂“細”是在產(chǎn)品生產(chǎn)中盡可能把產(chǎn)品的工藝質(zhì)量的偏差控制在最低限度，使產(chǎn)品的“美感”、“質(zhì)感”得到提升?！懊堋笔窃诋a(chǎn)品檢測的頻率上做到“天衣無縫
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?！边@與工作僅僅是為了養(yǎng)家糊口、為單位賣力的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點燃工作激情打下了基礎(chǔ)。工作不僅能賺到薪水和榮譽，同時，工作中
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取得了新突破，全員精神面貌良好，工作激情飽滿，在弘揚黔江精神和川渝公司激情文化上找到了契合點；涪陵分廠發(fā)展成績突出，管理井然有序
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;緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，大力開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，有效提升黨員干部投身煙草事業(yè)的工作激情，進一步強化黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用?！? 加強領(lǐng)導(dǎo)。市局
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;要努力做到提升工作激情、明確崗位職責(zé)、增強危機意識，群策群力，為把工廠建設(shè)成為卷煙生產(chǎn)一流、技術(shù)進步一流、內(nèi)部管理一流、組織建設(shè)一流、隊伍素質(zhì)一流的標(biāo)桿工廠做出自己的貢獻
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;可任旭發(fā)現(xiàn)有消費者進門咨詢的時候，店員們接待不是很熱情，懶洋洋地愛搭不理，總的來說給他的感覺就是他們沒有工作激情，積極性不高。像這樣的服務(wù)態(tài)度
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保持飽滿的熱情應(yīng)對各項工作的挑戰(zhàn)，正確對待工作中的壓力，調(diào)整心態(tài)正確看待工作中的壓力，以積極向上和敢想敢干的工作激情圓滿完成好工作任務(wù)。四是要客觀看待自己
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、執(zhí)行方面的差距，提出采取有力措施，確保全廠目標(biāo)管理工作順利推進的“四個必須”要求：一是必須要有工作激情。管理者的一個重要素質(zhì)，就是對工作要充滿
