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強化執(zhí)行，落實到位。將質(zhì)檢整改工作納入重點工作管理，并與班組評比和員工績效考核掛鉤，建立常態(tài)化、規(guī)范化管理機制，確保整改工作落實到位。
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等各方面的工作，進一步提升投資預(yù)算管理水平。
會議要求“三項工作”管理委員會要切實發(fā)揮作用，嚴格按三項工作流程辦事，進一步提高“三項工作”的執(zhí)行率
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更好支撐該省煙機項目建設(shè)工作，強化工作管理的規(guī)范性，提升項目建設(shè)管理水平。
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加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班為期2天，邀請國家外交部、國家外國專家局及某軟件公司有關(guān)同志結(jié)合實際工作，講授了外事管理政策與工作要點，引智工作管理規(guī)定和政策
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管人員每月市場檢查計劃，防止卷煙經(jīng)營中不規(guī)范的行為發(fā)生。
三是強化制度落實。嚴格執(zhí)行省市局內(nèi)管工作管理要求，及時傳達上級精神，及時安排工作任務(wù)，
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局（公司）的信息安全工作管理到位，措施有效，同時也指出了存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，提出了相關(guān)整改意見和建議，并要求將不符合項納入到
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所聘請法律顧問的量化管理工作，要求法律顧問每年對服務(wù)單位員工開展法律知識普及及培訓(xùn)、到服務(wù)單位走訪、滿意率在90%以上并提供法律服務(wù)年度總結(jié)。
三是法律顧問工作管理痕跡化。各單位必須
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、門窗玻璃應(yīng)保持干凈整潔無污漬，不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。
三是辦公室衛(wèi)生工作的管理由部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)根據(jù)本部門實際情況制定獎懲措施。
四是督導(dǎo)辦定期或
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組織機構(gòu)進行了調(diào)整。
修訂的內(nèi)管制度包含了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的管理標準、規(guī)范、考核和廢棄煙草專賣品處置等內(nèi)容，根據(jù)實際情況新增了《標識卡管理辦法》，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在
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;積極做好貫標工作。
一是結(jié)合實際情況，制定貫標工作實施方案，詳細擬定工作目錄，規(guī)范工作管理流程，促進體系目標化；二是轉(zhuǎn)變思想
