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，促進(jìn)物流業(yè)務(wù)全流程優(yōu)化；要扎實(shí)推進(jìn)智慧物流二期建設(shè)，以全面感知改變過(guò)去粗放的工作模式，建立全方位物流人才培養(yǎng)機(jī)制，高效做好智慧物流項(xiàng)目。
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;該系統(tǒng)收集網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備、服務(wù)器等所產(chǎn)生的大量日志，自動(dòng)識(shí)別各類故障日志、非法訪問(wèn)控制、攻擊入侵等行為，快速感知安全態(tài)勢(shì)；應(yīng)用關(guān)聯(lián)分析法，發(fā)現(xiàn)
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，主題營(yíng)銷活動(dòng)和基礎(chǔ)性工作成效要在客戶對(duì)宣傳內(nèi)容的感知中充分體現(xiàn)出來(lái)。三是注重終端建設(shè)和幸福家小組建設(shè)，以幸福家小組為契入點(diǎn)，維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序；以便
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了解。同時(shí)，車間技術(shù)骨干和專家積極互動(dòng)，從智能感知、單機(jī)控制、單工序數(shù)據(jù)分析、單機(jī)仿真、單機(jī)運(yùn)維等多個(gè)方面進(jìn)行了交流探討。電氣維修工正在根據(jù)專家的建議調(diào)試松散回潮P(pán)LC硬件
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，以服務(wù)客戶、監(jiān)管市場(chǎng)為目標(biāo)，積極推動(dòng)市場(chǎng)主體信用監(jiān)管和常態(tài)化法律法規(guī)宣傳，感知市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集異常信息，提高市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量。三是“黨建
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加強(qiáng)對(duì)貨源投放策略的宣傳講解和強(qiáng)化客戶盈利情況的感知，提高客戶經(jīng)營(yíng)理念；二是幫客戶設(shè)置“滿意度屏?！?#xff0c;時(shí)刻提醒客戶，煙草對(duì)客戶滿意度的高度重視
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現(xiàn)場(chǎng)考核。針對(duì)卷煙出樣、終端掃碼達(dá)標(biāo)率、信用等級(jí)感知和策略知曉情況等具體工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和考核，尋找差距找短板，并為小組運(yùn)行情況提供具體整改意見(jiàn)，共同提升小組
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;提高客戶感知度，收集好客戶對(duì)于屏保的使用率和反映，做好客戶相關(guān)政策解讀與引導(dǎo)。二是結(jié)合“靚麗星子鎮(zhèn)，圣地中國(guó)紅”的打造推進(jìn)，收集客戶對(duì)于打造的意愿
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，黨支部加強(qiáng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的感知和異常信息的收集，以提高市場(chǎng)監(jiān)管的質(zhì)量。三是注重隊(duì)伍。直面工作中存在的弱項(xiàng)和短板，緊密關(guān)注重點(diǎn)工作，利用日常培訓(xùn)渠道
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，以組長(zhǎng)和監(jiān)督員為抓手，充分發(fā)揮他們主觀能動(dòng)性，通過(guò)巡訪、宣傳感知，幫助能力弱的客戶，盤(pán)好庫(kù)，出好樣。三是“傳幫帶”。通過(guò)
