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各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把控好時(shí)間進(jìn)度，查漏補(bǔ)缺，穩(wěn)步推進(jìn)，確保到年底圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
二是努力調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)。繼續(xù)加大調(diào)控力度
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回應(yīng)，并詳細(xì)闡述了雜物控制措施，全面展現(xiàn)了整選環(huán)節(jié)、設(shè)備及人工除雜、工藝技術(shù)等方面把控非煙物質(zhì)的措施和力度。
會(huì)上，桂冬對(duì)德昌復(fù)烤廠提出具體要求。一是要積極交流
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;切實(shí)達(dá)到拜訪的目的和作用最大化。
四是轄區(qū)把控能力突出“強(qiáng)”。針對(duì)地域面廣、山大人稀的實(shí)際，進(jìn)一步深化專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，對(duì)轄區(qū)邊遠(yuǎn)客戶加大管理與服務(wù)力度，提升片
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，特別是在當(dāng)前的煙葉成熟度把控方面，以嚴(yán)格的措施加強(qiáng)管理，以促工作的提升進(jìn)步，促煙葉質(zhì)量的不斷提高。
1.嚴(yán)格做到成熟采收。沒(méi)有達(dá)到成熟標(biāo)準(zhǔn)
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生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始，圍繞煙箱生產(chǎn)、分類(lèi)整理制定了相應(yīng)的生產(chǎn)規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高回收煙箱的質(zhì)量；過(guò)程嚴(yán)格把控，從煙箱開(kāi)箱、分揀、回收，到裝卸
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；積極推進(jìn)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，增強(qiáng)客戶經(jīng)理和專(zhuān)管員溝通交流、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，提升營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)把控。
三是統(tǒng)籌業(yè)務(wù)活動(dòng)，為營(yíng)銷(xiāo)工作新突破提增能效。篩選并重點(diǎn)培育“既重
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。要統(tǒng)籌兼顧地處理好把握與把控、限供與停供、占有與占領(lǐng)三個(gè)關(guān)系。積極尋找對(duì)策，精益求精，實(shí)現(xiàn)由把握市場(chǎng)向把控市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。在摸清市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)
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，迎接“春節(jié)”期間銷(xiāo)售高峰的到來(lái)。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提高市場(chǎng)把控能力。為準(zhǔn)確把握當(dāng)前市場(chǎng)品牌銷(xiāo)售實(shí)際情況，營(yíng)銷(xiāo)中心兵分三路深入各區(qū)域市場(chǎng)，對(duì)品牌銷(xiāo)售
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創(chuàng)建過(guò)程把控，推動(dòng)課題取得實(shí)效。
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要求，一要以建設(shè)目標(biāo)為方向，有序推進(jìn)工作落實(shí)；二要系統(tǒng)思維、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施，宏觀把控整體工作；三要密切合作、加強(qiáng)溝通
