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家卷煙異常流動、違反“一戶一碼”銷售等違規(guī)行為的危害和后果,拉緊其思想警戒線,營造良好的卷煙市場秩序。算好“贏利提升賬”,增強渠道掌控能力。把零售客戶需求作為
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暗訪相結(jié)合方式,堅持入戶盤查實際卷煙庫存,了解庫存動向,精準掌控市場異動信息。強化部門聯(lián)動。充分發(fā)揮部門聯(lián)合聯(lián)動優(yōu)勢,深化與營銷、內(nèi)管等部門
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協(xié)同,互通信息。以專銷協(xié)同為依托,加強卷煙市場價格、庫存及流向等信息互通,精準掌控市場信息;緊盯重點品牌卷煙量價變化的“晴雨表”,
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;突出重點整治,提高監(jiān)管效能,進一步強化市場掌控能力。“深”字當先。嚴格落實上級有關(guān)要求,做好相關(guān)法律、法規(guī)宣傳,規(guī)范煙草專賣零售許可證辦理
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煙站工作人員輪流值班,確保每個育苗點都有技術(shù)員24小時線上指導,加強白天巡查、夜間值守工作。做好苗棚保溫。實時掌控苗棚內(nèi)的溫度,根據(jù)預案采取相應(yīng)措施應(yīng)對惡劣天氣
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政策。提醒物流寄遞工作人員注意涉煙包裹,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。通過走訪宣傳教育,擴大了涉煙寄遞激勵政策的宣傳面,借助外力進一步增強了對涉煙寄遞的掌控。
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,錯失商機。三是加強出樣,提高動銷率。積極幫助零售客戶做好新品出樣,突出個性化陳列,吸引消費者眼球,從而加快新品動銷,提高客戶盈利。四是加強調(diào)研,提高掌控力。通過走訪、線上問卷調(diào)查等方式開展新品卷煙
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終端建設(shè)、渠道掌控力等培訓,提升營銷隊伍業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。二是著重建設(shè)現(xiàn)代終端。加強對終端客戶的個性指導,做好對客戶經(jīng)營動態(tài)監(jiān)管和數(shù)據(jù)收集,定期進行
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?! ≡摼謱⒁罁?jù)“打造商業(yè)品牌、助力終端升級、增強渠道掌控力、規(guī)范運行管理”的原則,按照年均零售客戶總數(shù)的萬分之十二以上的進度推進,穩(wěn)步有序選好、建好、管好、用好現(xiàn)代零售
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穩(wěn)定。二是強化重點整治工作。在午時、晚間及雙休日卷煙等特殊時間段對卷煙零售戶的違法違規(guī)行為進行突擊檢查,全時打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,切實提高市場掌控力。三是開展重點區(qū)域掃盲