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時(shí)候,你所謂的賣(mài)點(diǎn),并不一定能打動(dòng)他們。試想一下,你的商品賣(mài)點(diǎn)再好,如果顧客不需要,不關(guān)注,或者對(duì)他們有排斥,
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靠近316國(guó)道,來(lái)往河南司機(jī)較多。發(fā)現(xiàn)這一特點(diǎn),董志三番五次給李傳武做品牌培育工作。在他的苦口婆心下,以前一直排斥訂購(gòu)省外煙的他嘗到了甜頭,從此
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顧客信任是推介細(xì)支煙的前提
顧客在面對(duì)零售戶(hù)的推介時(shí),總是本能地懷有一種排斥心理?!八蛭彝扑]這種香煙,到底行不行啊?是不是想多賺我錢(qián)啊
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他們對(duì)更高收入人群更加的排斥。
那么,是什么導(dǎo)致了拿多拿少都抱怨的原因呢?
十八屆三中全會(huì)提出,要“讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā)
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排斥的態(tài)度,常年經(jīng)營(yíng)的往往都是經(jīng)常賣(mài)的幾個(gè)品種,不敢進(jìn)新品的原因無(wú)非就是怕賣(mài)不掉,積壓資金。但是老張卻不同,他對(duì)新品情有獨(dú)鐘。用老張的話(huà)
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;、黃金葉(黃金眼)、白沙(軟香檳)等幾種低焦油卷煙。剛開(kāi)始時(shí),來(lái)店里消費(fèi)的顧客中,有不少老顧客對(duì)低焦卷煙很排斥
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自身幫扶弱勢(shì)客戶(hù)群體的經(jīng)歷,用真誠(chéng)和細(xì)心感動(dòng)了客戶(hù),也感動(dòng)了每一個(gè)煙草人。
弱勢(shì)群體是社會(huì)中生活比較困難、能力又不足有時(shí)還會(huì)受到社會(huì)排斥的一些人,這些人在
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銀行卡產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。
于光軍則表示,刷卡費(fèi)率下調(diào),可促進(jìn)卡結(jié)算和信用消費(fèi),對(duì)于社會(huì)管理的多方面利大于弊,同時(shí)也會(huì)消減商家的排斥
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,對(duì)其他省外的卷煙品牌比較排斥。尤其是酒席用煙,更講究面子。以前如果你沒(méi)有令顧客心儀的牌子,他立馬就走,其他采辦的酒席商品也不會(huì)在你這買(mǎi),
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,首先不是防衛(wèi)、排斥和拒絕,而是虛心傾聽(tīng),冷靜客觀的分析顧客挑剔的意見(jiàn),以此來(lái)尋求解決及補(bǔ)救之道。千萬(wàn)不要與之針?shù)h相對(duì)、來(lái)硬碰硬,那樣