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福建省煙草公司：隊(duì)伍“接力”
福建省煙草公司把隊(duì)伍建設(shè)作為精益物流的切入點(diǎn)和“接力棒”，在中層管理人員和骨干員工中培養(yǎng)一批內(nèi)訓(xùn)師，在基層一線培養(yǎng)
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，當(dāng)?shù)夭刹柰緞傔^，安慶市局（公司）副調(diào)研員徐愛國(guó)接過駐蔣潭村第一書記王宏才手中的接力棒，為當(dāng)?shù)亍胺鲐氒囬g”加工的茶葉成品銷售而奔忙
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;發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為要靈活處理，多與同網(wǎng)格其他“三員”溝通，形成追蹤接力棒，較復(fù)雜的情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，移交專賣管理部門；利用服務(wù)優(yōu)勢(shì)
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，無根本與實(shí)質(zhì)性解決，都怕觸及矛盾，一任一任變成歷史遺留問題，成為接力棒往下傳遞；三是缺乏創(chuàng)新，對(duì)研究適應(yīng)新時(shí)期新環(huán)境
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;挺身而出，握緊愛心接力棒，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，和災(zāi)區(qū)人民一起共渡難關(guān)。體現(xiàn)了高度的社會(huì)責(zé)任感和無私的愛國(guó)心，在抗震救災(zāi)的歷史上書寫下了濃墨重彩的一筆
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出現(xiàn)分歧傷了和氣，誰幫大家化解？他的擔(dān)心何止是這些。他就是大家的接力棒，是大家的保護(hù)傘。他挑燈夜戰(zhàn)，有時(shí)中午也不休息，時(shí)刻守護(hù)在大家面前
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，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、積極進(jìn)取，握緊接力棒，在合力實(shí)現(xiàn)未來美好愿景目標(biāo)的偉大實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，鑄就無悔人生。其次，廣大
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順利接過了企業(yè)改革發(fā)展的“接力棒”；而有的企業(yè)則仍然以“60后”為主，缺乏新鮮血液。概括來講，主要存在以下幾種基本形式：
（一
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萍觀看演出后在BBS論壇上這樣寫道。
這，就是常德煙機(jī)人。他們接過前輩的接力棒，將“敢為人先、追求卓越”的“超越”文化代代傳承，使企業(yè)在科學(xué)發(fā)展的快車道
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;注重新員工的基層歷練。目前，點(diǎn)長(zhǎng)崗位缺人，主要就是基層后備人才培養(yǎng)斷層，新員工來了下不來，技術(shù)傳、幫、帶的接力棒缺乏有效支持。應(yīng)建立相應(yīng)的入職
