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;增強自我控制能力。
本次培訓(xùn)堅持以和諧團隊建設(shè)為主題，相信經(jīng)過這次體驗式培訓(xùn)，陸良分公司這個和諧的團隊定會更加和諧！它將成為我們每個員工圓夢的大家庭
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、做好品牌培育外，還要注意信息收集，加強三線互控，信息共享，第一時間對市場做出反映，提高對市場的控制能力。
三是強化全員的素質(zhì)
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控制能力；三是做好體系管理運行會議組織工作，做到開好開精出實效，從樹典型、擺問題、找原因、定措施、總評價等方面全面開展體系工作。
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，嚴(yán)格按照《文山州2013年煙葉種植收購電子合同管理實施細(xì)則》的要求，強化合同管理，增強煙葉種植收購過程控制能力，維護合同的嚴(yán)肅性。三是嚴(yán)把“控量關(guān)
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煙草在線扶綏消息 客戶總量評定供應(yīng)管理是行業(yè)構(gòu)建新型客我關(guān)系，提高市場控制能力，推進終端建設(shè)的一項重要舉措。為確保轄區(qū)客戶總量評定供應(yīng)管理工作順利開展，
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治理要求，完善制度、注重實效，做好對零售戶的宣傳引導(dǎo)工作，堅決杜絕違規(guī)經(jīng)營卷煙行為，確實提高市場控制能力。
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;全力投入到黃山品牌培育工作中來，穩(wěn)步提升終端產(chǎn)品動銷率，著力提高對市場的整體控制能力，為“黃山”新品在我市取得豐碩成果提供有力保障。
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預(yù)算管理程序兩個方面構(gòu)建物流費用預(yù)算管理體系。從核算方法、核算口徑、費用分?jǐn)偂⒑怂愠绦蛩膫€方面，建立物流費用內(nèi)部核算管理體系，切實提升物流費用控制能力。
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質(zhì)量預(yù)防預(yù)控和過程控制能力。
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，進一步完善產(chǎn)品質(zhì)量控制流程，細(xì)化質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系，強化過程質(zhì)量監(jiān)控，提升精準(zhǔn)控制能力，形成了具有河南中煙特色的源頭預(yù)防、過程控制和持續(xù)改進
