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團隊集智攻關(guān)、課堂沙盤演練、師生協(xié)同合作等形式，開展勞動競賽和課題攻關(guān)，切實推動實際問題的解決和工作效能的提升。以搭建實踐性教學平臺為契機，合肥卷煙廠將“邊練邊
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對標機制，提出設(shè)備效能提升建議，再落實落地，使設(shè)備在單位電量內(nèi)發(fā)揮最佳效能，打造綠色低碳的效能優(yōu)勢。
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教育培訓和實踐鍛煉，促進培養(yǎng)對象素質(zhì)提升，切實做好人才儲備。?兩攻堅，著眼業(yè)務難點求突破。一是持續(xù)開展生產(chǎn)攻堅，促進效率效能提升。從生產(chǎn)組織、工藝
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，共選出16項創(chuàng)新成果參加年度評選，成果涉及工裝制作、圖表制作、流程優(yōu)化等方面，實現(xiàn)裝配效率提高、效能提升、效益提增等方面。評委們對創(chuàng)新工作室取得的成績表示肯定
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? 打造健康管理新模式員工的身體健康是企業(yè)治理效能提升、奮力推進一流卷煙工廠建設(shè)的基礎(chǔ)。黨組織是戰(zhàn)斗堡壘，隨著支部項目制落地生根，寧波卷煙廠不斷推進“黨員C服務”，
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要把紀律觀念、紀律意識樹起來、強起來，以作風的轉(zhuǎn)變帶動工作效能的提升,為圓滿完成全年各項工作目標任務提供堅強保障。二是發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨支部要認真貫徹全面從嚴治黨要求
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。把煙葉工作效能制度體系建設(shè)、煙葉生產(chǎn)長效機制建立、重點項目建設(shè)、“兩煙一專”高質(zhì)量發(fā)展、綜合服務效能提升和五年規(guī)劃發(fā)展等宏觀的“大任務”轉(zhuǎn)化為具體的“小項目”，實現(xiàn)煙葉任務項目化、項目
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召集在村委會，煙站職工分網(wǎng)格入村培訓，通過技術(shù)講解、經(jīng)驗交流、工作總結(jié)、座談分享等多種形式，不僅教會煙農(nóng)知識，還促進煙站職工素質(zhì)能力和服務效能提升
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”，以先鋒帶動生產(chǎn)效能提升，凝心聚力強化疫情防控，保障春節(jié)市場供應。聚焦生產(chǎn)模式快速切換，勇?lián)鲩_機臺的重擔。卷包維修“大技師”緊扣“三班三運轉(zhuǎn)”生產(chǎn)
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檢查，統(tǒng)籌推進各項工作。完善管理機制，暢通民主共管渠道。持續(xù)開展職工合理化建議征集等工作，將其作為部門工作改進和效能提升的重要資源；充分挖掘職工
