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企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的靈魂擺上了重要議事日程。那么煙草商業(yè)企業(yè)怎樣使企業(yè)文化真正落地,使之成為員工工作處事的行為準(zhǔn)則呢,筆者淺談幾點(diǎn)意見和建議:
一
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煙草在線專稿 企業(yè)文化是人力資源管理工作的主導(dǎo)和方向,人力資源是企業(yè)文化的有力承載和實(shí)現(xiàn)手段。沒有企業(yè)文化的人力資源管理空洞而缺乏拓展力,沒有人力資源管理的有力支撐
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看到的煙盒上的畫。事實(shí)上,每個(gè)煙標(biāo)不僅僅是一個(gè)標(biāo)志,更多的每個(gè)煙標(biāo)背后都隱含著一種文化。一般煙標(biāo)的內(nèi)容可以分為人文、地理、事件、建筑等幾類,基本上都有自己各自的特色
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,一種奮進(jìn)的激情。
正式基于此,崇左市煙草公司才會(huì)在區(qū)公司“規(guī)范、共贏、和諧”的“山水之道”企業(yè)文化理念體系的基礎(chǔ)上,派生出具有濃郁地域特色的“木棉精神
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行為。
在企業(yè)文化建設(shè)中,亦應(yīng)有類似的背書制度和行為。
一、為什么要有企業(yè)文化的背書制度與行為
在將企業(yè)文化定位為正式的企業(yè)文化心理契約關(guān)系時(shí),即是肯定了企業(yè)
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廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司日前正式發(fā)布“價(jià)值”文化理念體系。自2020年4月啟動(dòng)企業(yè)文化理念體系提升工作以來,廣西中煙堅(jiān)持文化的傳承性、創(chuàng)新性、特色性和全員參與性等原則,
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;針對(duì)如何利用企業(yè)文化這把尖刀,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提出幾點(diǎn)對(duì)策建議。
一、用文化熏陶人,加強(qiáng)企業(yè)物質(zhì)和精神文化建設(shè)
(一)狠抓物質(zhì)文化
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近兩年來,白酒行業(yè)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,但各品牌的營(yíng)銷動(dòng)作反而更加出彩。尤其是在文化價(jià)值的營(yíng)銷上,不乏大手筆、大制作,展現(xiàn)出白酒品牌對(duì)于文化價(jià)值塑造
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;也逐漸形成了中國(guó)獨(dú)有的東西——香煙文化。香煙文化是什么?想必每個(gè)人都見到過敬煙和散煙的場(chǎng)景,經(jīng)過近百年的發(fā)展,中國(guó)在香煙方面已經(jīng)形成了獨(dú)一無二的分享文化。在中國(guó)
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企業(yè)文化在企業(yè)生態(tài)建設(shè)中,有其顯著的獨(dú)特地位和現(xiàn)實(shí)存在。做好煙草企業(yè)文化內(nèi)化提升,是每一個(gè)煙草企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中必須要特別關(guān)注的一項(xiàng)十分重要的工作。筆者以為