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文化、大力推進精神文化的落地、制度文化的融合、行為文化的規(guī)范、標識文化的統(tǒng)一。加快推進企業(yè)文化建設(shè)，積極開展職工喜聞樂見的文體活動，豐富員工生活，陶冶員工情操
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，及當前現(xiàn)代終端建設(shè)現(xiàn)狀進行差異性分析，把流通品牌建設(shè)融入旅游終端，在旅游終端建設(shè)和設(shè)計上，突出旅游文化融合終端建設(shè)，形成一套可以呈現(xiàn)煙草亮點
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擱置分歧，專注于共同的發(fā)展目標：賺錢、學(xué)習(xí)、研究、貿(mào)易與合作?！?.不可被輕視的貿(mào)易煙草是地理大發(fā)現(xiàn)的重要組成部分，是全球化文化融合與經(jīng)濟共同體形成的證明
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，加強法治文化與企業(yè)文化的融合，將法律知識寓于文化思想傳播的職責(zé)。從而將法律知識轉(zhuǎn)化為法律意識、法治理念和法治精神，變法律知識為一種文化熏陶。只有這樣，
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委書記張春賢譽之為“加快推進湖南新型工業(yè)化的典范”。 管理磨合、資源融合、文化融合穩(wěn)步推進，湖南中煙構(gòu)建了生存與發(fā)展的更高平臺，為品牌發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，卷煙
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了不同地區(qū)用戶的品牌需求實現(xiàn)品牌擴張。這其中的秘訣就是管理模式創(chuàng)新。海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏先生提出了人單合一模式，能夠跨文化、跨地域地激活每個人的創(chuàng)新性，通過沙拉式文化融合加速
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，不能產(chǎn)生更大的精益價值。
4.與原有企業(yè)文化的融合不夠，精益文化建設(shè)滯后。
文化管理是企業(yè)管理的最高層次，即通過文化來改進和提升企業(yè)管理，
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，文化需要實體的彰顯。——渾然一體，方得始終。”市局（公司）局長、經(jīng)理、黨組書記楊宇提出了寬窄文化與康養(yǎng)文化融合的理念，并明確以
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與文化的融合，產(chǎn)品功能與消費理念的融合，提升產(chǎn)品的附加值。
老煙斗：不僅是國內(nèi)，細支煙近十年來發(fā)展勢頭迅猛。韓國煙草公司超細支卷煙“愛喜
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情愫，“囍”煙的陳列突出喜慶意境，還有“和為貴”、“同心”等系列的陳列滲透傳統(tǒng)文化與煙草企業(yè)文化的融合。零售戶要轉(zhuǎn)變原有的經(jīng)營思想和模式，自覺規(guī)范掃碼、及時盤點庫存、熟悉
