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、日常工作精細(xì)化。根據(jù)辦公室工作綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化日常工作，嚴(yán)格落實(shí)崗位工作流程，做到分工精細(xì)化、程序精細(xì)化、考核精細(xì)化
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加強(qiáng)日常工作的跟蹤問效。切實(shí)加強(qiáng)對日常工作執(zhí)行情況的檢查，每季度組織考評人員深入市場、一線全面準(zhǔn)確了解客戶服務(wù)、市場管理現(xiàn)狀，不定期對機(jī)關(guān)價(jià)格巡訪、卷煙控購、領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系戶
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，教育和引導(dǎo)黨員干部提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)活動效果。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。正確認(rèn)識主題活動與日常工作的關(guān)系，把活動的開展與各自的日常工作結(jié)合起來，與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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;檢查以聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看等方式進(jìn)行，主要對面積落實(shí)、苗床管理、煙地整理、物資管理及日常工作等進(jìn)行全面、細(xì)致的查看和指導(dǎo)。一是種植面積真實(shí)準(zhǔn)確，草簽合同、土地丈量
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的基礎(chǔ)上，努力做到“五個(gè)有機(jī)結(jié)合”，確保創(chuàng)優(yōu)活動與中心工作、日常工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
一是與行業(yè)開展的“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、 樹立‘五種意識’教育實(shí)踐活動
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部門工作手冊加以改進(jìn)完善，把日常工作納入更為標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的體系建設(shè)當(dāng)中。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重培訓(xùn)。將修訂規(guī)范后的各崗位職責(zé)及相關(guān)工作流程分裝成冊，人手
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進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。為不影響日常工作，參賽選手自愿放棄休息，下班后加班練習(xí)，互相切磋，不斷提高，并在每周對培訓(xùn)效果進(jìn)行模擬考試
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卷煙癟角的情況，用最少的金錢（這些卷煙箱都是日常工作結(jié)余的和破損的）解決了實(shí)際問題，得到了客戶的廣泛滿意，并有效的維護(hù)煙草公司的良好
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煙草在線彭陽消息 為進(jìn)一步解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，保持良好精神狀態(tài)，有效促進(jìn)日常工作，順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，8月30日
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培訓(xùn)
通過系統(tǒng)培訓(xùn)，基層管理人員尤其是煙點(diǎn)工作人員對“一體化”管理體系有了一個(gè)更清晰的理性認(rèn)識。同時(shí)，通過現(xiàn)場模擬審核，各部門對如何將日常工作與審核工作有機(jī)
