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市場(chǎng)狀況和返銷(xiāo)煙情況,認(rèn)真分析第一手材料,制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃,做到有的放矢、科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)。
二是分解銷(xiāo)售計(jì)劃(Do實(shí)施)。對(duì)
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季節(jié),盡量同去同訪,以便減少耽誤零售客戶過(guò)多的時(shí)間。及時(shí)專(zhuān)銷(xiāo)互通信息,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),監(jiān)管做到有的放矢。
三是電話預(yù)約,分析客戶
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、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)筆錄、案件調(diào)查、詢(xún)問(wèn)等。最后內(nèi)管部門(mén)跟蹤考核,考試不通過(guò)進(jìn)行補(bǔ)考,考核成績(jī)與工資績(jī)效掛鉤。
該局要求全員學(xué)用結(jié)合,有的放矢抓實(shí)效,
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有機(jī)結(jié)合起來(lái),共同安排部署,相互促進(jìn);
二是要做好費(fèi)用控制工作。將全面預(yù)算工作與對(duì)標(biāo)工作有機(jī)融合,確保對(duì)對(duì)標(biāo)工作做到有的放矢、有章可循
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常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及價(jià)值信息,及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控、分析,并通過(guò)周密的行動(dòng)計(jì)劃,有的放矢,確保打擊的準(zhǔn)確性。
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突出重點(diǎn),有的放矢。針對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)貨源緊、供需矛盾大、市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn),以打擊“假、非、私”卷煙為目標(biāo),重點(diǎn)對(duì)違法經(jīng)營(yíng)大戶、無(wú)證戶、貨運(yùn)部及賓館、酒店、歌舞廳
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;確保建設(shè)順利實(shí)施。二是突出重點(diǎn),有的放矢。業(yè)務(wù)部門(mén)和信息中心密切配合,抓住監(jiān)管難點(diǎn)和突出問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)方案,確保實(shí)效、減少投入。三是
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帶隊(duì),組織力量,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)違規(guī)戶,分組分線路進(jìn)行清理整頓,使此次行動(dòng)有的放矢,準(zhǔn)確打擊。
二是法規(guī)宣傳到位。利用新聞媒體
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,通過(guò)精簡(jiǎn)生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)高效作業(yè)和減少浪費(fèi),有的放矢的開(kāi)展工作,達(dá)到生產(chǎn)“精益制造”,質(zhì)量“精益求精”。
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前,井煙廠召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)卷煙市場(chǎng)信息認(rèn)真分析,對(duì)節(jié)后全員營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行周密部署,做到“對(duì)癥下藥”,確保節(jié)后全員營(yíng)銷(xiāo)工作有的放矢