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市場(chǎng)狀況和返銷(xiāo)煙情況，認(rèn)真分析第一手材料，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，做到有的放矢、科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)。
二是分解銷(xiāo)售計(jì)劃（Do實(shí)施）。對(duì)
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季節(jié)，盡量同去同訪，以便減少耽誤零售客戶過(guò)多的時(shí)間。及時(shí)專(zhuān)銷(xiāo)互通信息，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，監(jiān)管做到有的放矢。
三是電話預(yù)約，分析客戶
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、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)筆錄、案件調(diào)查、詢(xún)問(wèn)等。最后內(nèi)管部門(mén)跟蹤考核，考試不通過(guò)進(jìn)行補(bǔ)考，考核成績(jī)與工資績(jī)效掛鉤。
該局要求全員學(xué)用結(jié)合，有的放矢抓實(shí)效，
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有機(jī)結(jié)合起來(lái)，共同安排部署，相互促進(jìn)；
二是要做好費(fèi)用控制工作。將全面預(yù)算工作與對(duì)標(biāo)工作有機(jī)融合，確保對(duì)對(duì)標(biāo)工作做到有的放矢、有章可循
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常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及價(jià)值信息，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控、分析，并通過(guò)周密的行動(dòng)計(jì)劃，有的放矢，確保打擊的準(zhǔn)確性。
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突出重點(diǎn)，有的放矢。針對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)貨源緊、供需矛盾大、市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，以打擊“假、非、私”卷煙為目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)違法經(jīng)營(yíng)大戶、無(wú)證戶、貨運(yùn)部及賓館、酒店、歌舞廳
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;確保建設(shè)順利實(shí)施。二是突出重點(diǎn)，有的放矢。業(yè)務(wù)部門(mén)和信息中心密切配合，抓住監(jiān)管難點(diǎn)和突出問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)方案，確保實(shí)效、減少投入。三是
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帶隊(duì)，組織力量，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)違規(guī)戶，分組分線路進(jìn)行清理整頓，使此次行動(dòng)有的放矢，準(zhǔn)確打擊。
二是法規(guī)宣傳到位。利用新聞媒體
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，通過(guò)精簡(jiǎn)生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)高效作業(yè)和減少浪費(fèi)，有的放矢的開(kāi)展工作，達(dá)到生產(chǎn)“精益制造”，質(zhì)量“精益求精”。
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前，井煙廠召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)卷煙市場(chǎng)信息認(rèn)真分析，對(duì)節(jié)后全員營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行周密部署，做到“對(duì)癥下藥”，確保節(jié)后全員營(yíng)銷(xiāo)工作有的放矢
