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”讓一線業(yè)務(wù)尖兵登上“講臺”，著眼市場營銷實(shí)踐，剖析案例、講述故事、分享經(jīng)驗(yàn)，成為一個實(shí)際、實(shí)在、實(shí)用的課堂。
3年來，浙江省局
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）干在實(shí)處、走在前列，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+煙草”發(fā)展之路，撬動轉(zhuǎn)型發(fā)展從量變走向質(zhì)變。
在浙江省局（公司）的帶領(lǐng)下
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基于這樣的考量，浙江省局（公司）引入“立法法”概念、加強(qiáng)“制度庫”建設(shè)，著力建立健全一套符合行業(yè)發(fā)展需求、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的規(guī)則體系。
正如
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煙草專賣局（公司）組織開展了機(jī)關(guān)處級干部考核評議。
為加強(qiáng)對此次考核評議工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，浙江省局（公司）成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長
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行業(yè)在關(guān)注，基層在盼望，浙煙怎么干？
7月，浙江省局（公司）局長、總經(jīng)理邱萍提出，基層創(chuàng)優(yōu)活動要
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物流費(fèi)用）降低的基礎(chǔ)上，全省系統(tǒng)物流效率進(jìn)一步提升，推進(jìn)“綠色物流”再升級。
浙江省局（公司）加強(qiáng)了配送中心對地區(qū)物流費(fèi)用垂直
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企業(yè)管理中存在的問題，全面深化精實(shí)管理。
浙江省局（公司）提出，2012年將大力推進(jìn)地市級單位一體化管理，進(jìn)一步探索市級局
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 浙江省煙草專賣局（公司）日前通過找準(zhǔn)物流工作的薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn)，推進(jìn)物流建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。浙江省局（公司
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創(chuàng)優(yōu)的力量有效延伸到組織‘末端’更不容易。”
以難題為課題，浙江省局（公司）基層創(chuàng)優(yōu)突出了三級聯(lián)動、載體建設(shè)和重心下移?！? 三級聯(lián)動：
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實(shí)現(xiàn)“三個率先”?；顒痈采w省、市、縣三級單位，搜索并生動地展現(xiàn)在轉(zhuǎn)型提升過程中的典型經(jīng)驗(yàn)、典型人物。
經(jīng)前期劇本上報(bào)，浙江省局（公司）青年微
