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和積極性。
監(jiān)督考核到位。制定符合各烘烤工場(chǎng)實(shí)際情況的實(shí)施方案和考核辦法，建立烘烤主管、烘烤指導(dǎo)員、示范戶的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，逐級(jí)逐層建立考核評(píng)價(jià)體系，煙草
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站長(zhǎng)、支部書記、農(nóng)藝主管、烘烤主管一律就地免職。煙葉站員工如所管片區(qū)未完成煙葉收購目標(biāo)任務(wù)的一律進(jìn)入人力資源池，每月發(fā)基本生活費(fèi)。
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充分發(fā)揮服務(wù)通的功能，盡可能獲取各項(xiàng)有效數(shù)據(jù)；七是做好漂浮盤的清理和消毒工作。
烘烤主管宋朝陽對(duì)2015年收購工作中存在的問題作了一些補(bǔ)充說明。座談會(huì)始終在民主、熱烈、和諧
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爐。在各烤房全部張貼“2015年紅大煙葉烘烤技術(shù)掛圖”，縣分公司烘烤師、烘烤主管、烘烤技術(shù)指導(dǎo)員深入村組潛心服務(wù)，解決煙農(nóng)烘烤瓶頸難題，提高紅大上部煙葉
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、K326種植區(qū)實(shí)地查看了煙葉烘烤情況，并與烘烤師、烘烤主管、煙農(nóng)烘烤技師、采烤指導(dǎo)員以及煙農(nóng)等相關(guān)人員進(jìn)行了座談和培訓(xùn)。
在實(shí)地調(diào)研和指導(dǎo)中，烘烤總監(jiān)每到一個(gè)烤房群
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烘烤專家21人次培訓(xùn)烘烤主管、煙農(nóng)8場(chǎng)1000余人次，使烤后雜色煙比例大幅降低，烘烤質(zhì)量明顯提升。煙農(nóng)如釋負(fù)重，對(duì)提高烘烤質(zhì)量充滿了信心和希望。
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、牟定縣的安樂和戌街、武定縣的白路等紅大、K326種植區(qū)實(shí)地查看了煙葉烘烤情況，并與烘烤技術(shù)隊(duì)伍的烘烤師、烘烤主管、煙農(nóng)烘烤技師、采烤指導(dǎo)員以及煙農(nóng)等相關(guān)人員進(jìn)行了座談和培訓(xùn)。
在實(shí)地
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組織領(lǐng)導(dǎo)及工作考核。分公司成立煙葉烘烤工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在基礎(chǔ)科；構(gòu)建烘烤師、烘烤主管、采烤指導(dǎo)員和烘烤技師四級(jí)隊(duì)伍；規(guī)范專業(yè)化
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窩和萬德及己衣等紅大種植區(qū)、楚雄市壩區(qū)前旱后雨煙區(qū)、雙柏縣山區(qū)前旱后雨煙區(qū)實(shí)地查看了專業(yè)化烘烤運(yùn)作、煙葉烘烤、紅大和K326特色品種煙葉烘烤等情況，并與烘烤技術(shù)隊(duì)伍的烘烤師、烘烤主管
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下，由各煙葉站煙葉烘烤主管帶領(lǐng)，每天巡回在各自轄區(qū)開展煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)施“技術(shù)服務(wù)到爐”工作。管理方面，分公司根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)煙葉烘烤要求
