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創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)、“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)一線人員參與創(chuàng)新的積極性，鼓勵(lì)一線物流人員積極參與創(chuàng)新課題項(xiàng)目研究。
四是注重市場(chǎng)信息反饋。強(qiáng)化“四員”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，
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一是加強(qiáng)安全管理。通過集中參加安全教育培訓(xùn)觀看安全警示片，不斷提升物流人員安全作業(yè)意識(shí)；并加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，認(rèn)真做好出車前檢查工作，嚴(yán)禁車輛帶
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舉措”提高卷煙物流服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)安全管理。通過集中參加安全教育培訓(xùn)觀看安全警示片，不斷提升物流人員安全作業(yè)意識(shí)；并加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，認(rèn)真做好
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對(duì)倉(cāng)庫(kù)開展定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)并制定整改措施，確保倉(cāng)庫(kù)安全。
二是加強(qiáng)設(shè)備檢查。物流人員對(duì)卷煙防霉度夏設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查并定期監(jiān)控。確保設(shè)備完好，
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質(zhì)增效渠道，構(gòu)筑績(jī)效卓越的精益物流管理體系；提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，建立高效敏捷的運(yùn)行維護(hù)機(jī)制；加大培訓(xùn)力度，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的物流人
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評(píng)比，不斷提升物流人員的業(yè)務(wù)水平。
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好“教育關(guān)”。組織物流人員深入學(xué)習(xí)市局（公司）相關(guān)文件及會(huì)議精神，明確降本增效工作的重要意義，從提高駕駛水平上來互相交流個(gè)人節(jié)油技巧
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裝備、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理、運(yùn)輸管理、物流標(biāo)準(zhǔn)化、物流服務(wù)與物流質(zhì)量管理等基礎(chǔ)知識(shí)。
通過此次培訓(xùn)，切實(shí)提高了配送中心物流從業(yè)人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)了配送中心物流人才隊(duì)伍建設(shè)。
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的公司物流中心學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)：RFID、物流智能園區(qū)建設(shè)/物流人員的在途定置管理、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)、物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)：GIS/GPS/GPRS、一
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介紹了新余物流的建設(shè)發(fā)展情況，詳細(xì)介紹了送貨周期、送貨線路、訂貨率、電子結(jié)算率、卷煙保管、出入庫(kù)、異形煙分揀等工作流程。鷹潭物流人員紛紛表示，新余物流雖小，
