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標(biāo)準(zhǔn)不動搖，嚴(yán)格考核不手軟；四是高度重視規(guī)范工作，切實(shí)深化干部職工對煙草行業(yè)特殊性的認(rèn)識，做到自覺規(guī)范，深化對嚴(yán)格規(guī)范是煙草行業(yè)
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，增強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)精神。在學(xué)習(xí)中掌握新知識，以適應(yīng)工作中遇到的困難與矛盾。
三是加強(qiáng)崗位責(zé)任意識工作。綜合辦公室工作的特殊性，要求縣局綜合辦干部職工要能吃大苦、耐
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;切實(shí)深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對煙草行業(yè)特殊性的認(rèn)識，做到自覺規(guī)范；深化對嚴(yán)格規(guī)范是煙草行業(yè)“生命線”的認(rèn)識，做到常抓不懈；深化對不斷變化的外部環(huán)境
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;這樣既不給他們留下徹底無貨的印象；又可以為白天正常售煙找到借口，變相的等于增加了卷煙的可供量（因?yàn)榫頍煿?yīng)政策的特殊性，我們無能為力）
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作為煙草行業(yè)的營銷人員同樣要如此，雖然專賣體制和行業(yè)特殊性的限制，使得營銷學(xué)中大量理論無法在實(shí)際中加以應(yīng)用，但是，理論是可以變通的，
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不需要的副產(chǎn)品17.626萬擔(dān)。而這些副產(chǎn)品的處理，就是一個原則性的問題，煙葉的特殊性，具有專賣的權(quán)力控制保護(hù)。監(jiān)管好這些副產(chǎn)品的處理，是做好專賣
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縱向目標(biāo)，再針對各區(qū)域管理要求的普遍性和特殊性，以區(qū)域和崗位為基點(diǎn)，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和特殊標(biāo)準(zhǔn)，尤其瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、TnPM、“6S”現(xiàn)場管理
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特殊性決定了他們夫妻二人所購的卷煙只能分別各自銷售，而不能私下進(jìn)行調(diào)劑串貨。所以雖說這些卷煙是他們的自家煙，但還真的就不能串貨銷售！
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多年管理工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，分別從國企人力資源管理的特殊性、社會對國企人力資源管理的影響、資本的屬性對企業(yè)人力資源管理模式的形成等三個方面進(jìn)行了概括和總結(jié)。
專題講座使所有在場的人員開闊了眼界
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這次審計(jì)整改工作，他提出四點(diǎn)要求，一是要深刻領(lǐng)會、高度重視。各部門要在深刻認(rèn)識行業(yè)的特殊性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識的基礎(chǔ)上，充分認(rèn)識這次審計(jì)整改工作
