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地區(qū)界限劃分，中爪25%涵蓋Muntilan、Temanggung、Parakan和Boyolali地區(qū)。東爪和馬都拉50%，和其余25%包括巴厘和Lombok。
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高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃；對(duì)富思特公司訂單執(zhí)行指標(biāo)進(jìn)行了以5臺(tái)為界限進(jìn)行區(qū)間劃分，大于5臺(tái)用相對(duì)值指標(biāo)，小于5臺(tái)用絕對(duì)值指標(biāo)。三是進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)
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打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是組織細(xì)化分工，分級(jí)行使職責(zé)。結(jié)合2018工作開(kāi)展情況和存在問(wèn)題，進(jìn)一步細(xì)化組織分工，理清工作職能界限，明確技改項(xiàng)目指揮部
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職業(yè)農(nóng)民培育政策措施及相關(guān)要求進(jìn)行了傳達(dá)。會(huì)議最終就全省職業(yè)農(nóng)民（煙農(nóng)）培育工作達(dá)成了初步共識(shí)。
一是要打破過(guò)去對(duì)職業(yè)煙農(nóng)和職業(yè)農(nóng)民培育的簡(jiǎn)單行業(yè)界限認(rèn)識(shí)
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規(guī)守紀(jì)意識(shí)，繃緊廉政之弦。六是加強(qiáng)調(diào)撥管理。加強(qiáng)煙葉收購(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理，規(guī)范打包、堆碼，確保煙垛與煙垛、等級(jí)與等級(jí)間界限清楚，及時(shí)對(duì)收購(gòu)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)
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，但這個(gè)界限一旦打開(kāi)了，就還是需要一個(gè)良好的窗透期的。我選擇吸煙，自然會(huì)有我的各種理由。在社交場(chǎng)合、在演講之前、在居家宴請(qǐng)之時(shí)，或者在慶祝勝利的時(shí)刻
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的業(yè)務(wù)界限邊際的空白點(diǎn)和盲點(diǎn)的效率。
三是一對(duì)一培訓(xùn)。針對(duì)工廠三班倒生產(chǎn)模式下涉及到的基層操作人員在MES系統(tǒng)上線運(yùn)行后，采用一對(duì)一的培訓(xùn)模式，使得MES系統(tǒng)的操作
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，它使外包成本“精打細(xì)算”，業(yè)務(wù)質(zhì)量“精雕細(xì)刻”，核心實(shí)力“精益求精”。
（一）在界限分類(lèi)上做精，定位業(yè)務(wù)外包
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;主動(dòng)消除不作為、亂作為行為，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作態(tài)度；通過(guò)行政許可服務(wù)平臺(tái)，在專(zhuān)管員與零售戶(hù)、執(zhí)法者與行政相對(duì)人之間建立法律界限區(qū)，
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師宗分公司煙葉收購(gòu)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)區(qū)、散葉區(qū)和成包堆碼區(qū)功能分區(qū)合理，各煙葉等級(jí)堆放界限清晰，標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一，各功能區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理整潔有序；煙葉
