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骨干。小組成立以來，堅持“小、實、活、新”的活動原則，圍繞現(xiàn)場痛點持續(xù)開展PDCA循環(huán)改進。此次參賽的兩個課題成果投用后，累計為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益38萬余元
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工作急、難、痛領(lǐng)域揭榜領(lǐng)題，牽頭組建課程研究小組，自主開展課題研究。成果引進由各單位部門借鑒參考《全國優(yōu)秀QC課題成果引用推薦清單》及近兩年廣西煙草商業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組
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發(fā)布會，來自全國35家卷煙廠及煙機企業(yè)的44個頂尖課題同臺競技。卷包“傳奇”QC小組錨定質(zhì)量提升目標，聚焦YJ218型濾嘴接裝機“接裝紙夾末”“接裝紙皺紋”等難點痛點
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;將繼續(xù)堅持問題導向與目標引領(lǐng)雙輪驅(qū)動，聚焦物流業(yè)務(wù)痛點，大力發(fā)揚創(chuàng)新精神，以科技創(chuàng)新硬實力賦能物流現(xiàn)代化、智能化轉(zhuǎn)型升級，為吳忠煙草高質(zhì)量發(fā)展
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，聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié)痛難點，共征集25個問題點。經(jīng)項目組初審評估，共有15個課題參加立項評審。評審會上，各課題負責人介紹了課題背景、實施計劃、課題目標、預期效果
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。湖北中煙強調(diào)，要以“創(chuàng)新發(fā)展、深化改革”大討論為契機，進一步解放思想，審視平臺運行質(zhì)量、創(chuàng)新體系整體效能，找準平臺運行堵點難點痛點問題
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煙草專賣局（公司）將持續(xù)促進實踐創(chuàng)新思路與實際業(yè)務(wù)需求深度融合，圍繞工作中的痛點難點問題攻堅克難，不斷推動銀川煙草物流創(chuàng)新成果提質(zhì)升級。
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“零的突破”?！熬頍煄齑婀芾砥脚_V1.0”緊扣卷煙庫存管理中的“痛點”，利用JavaScript代碼自主構(gòu)建的卷煙庫存管理平臺。該平臺支持“電腦＋手機”雙終端操作
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聚焦“小有特色、精益高效”發(fā)展思路，以“五小”活動為抓手，立足工作中痛點難點，發(fā)動職工積極參與到創(chuàng)新創(chuàng)造中來，相繼申報5項實用新型發(fā)明專利
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”創(chuàng)新性地將線下的水分儀零位調(diào)整流程線上化，實現(xiàn)了從烘箱數(shù)據(jù)到零位數(shù)據(jù)下載過程的自動化、智能化，解決了長期困擾工藝人員調(diào)整零位的業(yè)務(wù)痛點難點；“制絲CPS數(shù)據(jù)
