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，避免貨品積壓。圖為客戶經(jīng)理張進（右）查看客戶商品庫存，幫其鎖定特殊群體店主孫老板聽了張進的建議，隨即調(diào)整了經(jīng)營策略，開始密切
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模仿市場有的，一定要尋找市場上沒有的；二看對手，從優(yōu)到劣，分析其劣勢，找出其弱點；三看客戶，從顯性到隱性
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的對話中，滿足了看客需要，助力人們解壓，提升了品牌知名度。煙草品牌，試著做個e人品牌天生就有開發(fā)市場、維護客戶的需求，e人的設(shè)定讓
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，推動更多的青年職工由‘看客’發(fā)展為‘創(chuàng)客’，凝聚青年智慧，匯聚青年力量，堅定而勇敢走在中國式現(xiàn)代化道路上，將事業(yè)不斷向前推進
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。3.界定外流對象，重點監(jiān)管卷煙流向。針對轄區(qū)內(nèi)卷煙庫存量大的客戶，通過查看客戶經(jīng)營規(guī)模結(jié)合當月卷煙訂購量與卷煙月銷量等情況，及時進行比對分析，
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、送貨到戶不就是為客戶辦實事嗎？我跟車配送，一一查看客戶店鋪位置、查看送貨員配送交接的每一個環(huán)節(jié)，不就是為客戶辦實事嗎？我讓客戶經(jīng)理通知客戶收到
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相互孤立的看問題，要在思想認識上高度結(jié)合。評價專賣工作的好壞，可以站在銷售的角度來看，比如看客戶盈利水平、看價格穩(wěn)定程度、看品牌培育能力等，
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，根據(jù)統(tǒng)一安排，全體營銷人員各司其職，篩選目標客戶、建立客戶訂貨微信群、采集客戶訂購需求……一系列營銷準備工作緊張有序地開展起來。
“篩選目標客戶主要看客戶是否正常
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，應(yīng)首先查看客戶所提交的訂單數(shù)量，查看與現(xiàn)場指導(dǎo)或網(wǎng)上指導(dǎo)的訂單是否存在差異，商定量是否滿購進、重點品牌是否訂購等情況。發(fā)現(xiàn)目標客戶未按指導(dǎo)的訂單訂購時，要
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這就去醫(yī)院看客戶，跟他賠禮道歉！”她一下站起來就往門外走，我正想叫她等等我，她轉(zhuǎn)過頭來說“姐，你去了，客戶還以為是你
