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控水平。會議強調，下一步要更加關注煙用材料質量與安全，以滿足機臺使用為最高標準，進一步強化質量前移管理和過程控制。有關部門、單位要進一步統(tǒng)一思想，
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，江蘇中煙能夠準確掌握煙葉調撥質量情況，找準著力點與落腳點，持續(xù)提升煙葉質量管控水平，為高質量推進原料保障工作夯實基礎。
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方面的認識，促進工藝技術人員善于發(fā)現問題，善于解決問題的能力，增強精細加工意識和管控水平，在推進工藝創(chuàng)新上有所求突破，為卷煙加工
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”為工作核心，力求通過競賽的方式進一步展現財務人員團隊協(xié)作精神，提升財務人員專業(yè)技能水平，最終推動集團財務管控水平高質量發(fā)展。
本次財務競賽分為個人賽
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控水平。以財會管理信息系統(tǒng)實施為契機，繼續(xù)推進預算定額標準體系建設工作，結合預算管理實際工作需要，不斷修訂、完善定額標準體系。
三是以資金統(tǒng)籌管理精益
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;切實提升質量管理人員分析、解決問題和預判生產的能力，充分發(fā)揮流程體系與制度管理體系之間的協(xié)同效應，提升對質量管控的保障支撐能力。
提升管控水平。扎實做好日常符標率
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一是堅持深化月度預算管理工作，提高預算管控水平，強化預算管理的硬約束，提高預算準確率、執(zhí)行率，努力發(fā)揮全面預算管理在降成本、增效益的積極作用
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，引導其共同關注和努力，掌握接裝紙產品本身固有的產品質量特征、安全環(huán)保衛(wèi)生要求及成本控制，提升卷煙產品質量管控水平。
此次培訓邀請行業(yè)內負責煙用接裝紙工藝技術研發(fā)
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控制預警機制”，不斷提高過程管控水平。
穩(wěn)步推進SPC工具應用。組織各車間、相關部門學習SPC工具應用，形成系統(tǒng)的質量控制經驗、技能知識體系；在月度工藝質量
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針對不同崗位的特性，進一步完善崗位規(guī)范要求，使崗位達標工作更加深入,提高安全生產的管控水平,著力解決崗位操作問題和作業(yè)現場管理問題,促使崗位達標工作真正“落地生根
