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近年來，隨著湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長沙卷煙廠建設(shè)智能制造示范工廠的進(jìn)程加快，大量新工藝、新設(shè)備、新模式的啟用，給管理模式、操作標(biāo)準(zhǔn)和安全監(jiān)管帶來一系列的新
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煙草在線專稿 引：煙草企業(yè)基層要以“管理創(chuàng)一流”為主線，深入推進(jìn)“HAPPY”管理模式，聚焦執(zhí)行力、制造力、創(chuàng)新力、和諧力“四大引擎”，
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煙草在線專稿 精益管理是一種思想，是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的生產(chǎn)管理模式
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三明煙區(qū)探索生產(chǎn)組織管理模式轉(zhuǎn)型，培育壯大一支年紀(jì)輕技術(shù)好、懂經(jīng)營善管理的高素質(zhì)“煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理”隊(duì)伍，奮力書寫——福建三明煙區(qū)：奮力書寫“誰來種煙”的“三明
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攻堅(jiān)”，即管理模式攻堅(jiān)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)、難點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)和工作機(jī)制攻堅(jiān)。這其中，管理模式攻堅(jiān)是“頂層設(shè)計(jì)”，是所有攻堅(jiān)任務(wù)的重中之重。為推進(jìn)項(xiàng)目管理模式攻堅(jiān)
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在湖北荊門京山市，一場數(shù)字化變革正悄然重塑卷煙市場傳統(tǒng)的管理模式。當(dāng)小程序成為檢驗(yàn)真?zhèn)蔚摹拌€匙”，數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)編織追蹤暗流的“法網(wǎng)”，智能卷宗柜重構(gòu)檔案流轉(zhuǎn)
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生產(chǎn)通報(bào)中，多項(xiàng)數(shù)據(jù)均有明顯提升。近年來，洛陽卷煙廠以生產(chǎn)制造提質(zhì)增效為著力點(diǎn)，構(gòu)建“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”設(shè)備管理模式，持續(xù)推動(dòng)設(shè)備基礎(chǔ)管理精細(xì)化
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總量逐年增長。優(yōu)化進(jìn)口煙葉經(jīng)營管理模式，提高進(jìn)口煙葉經(jīng)營管理水平，對行業(yè)發(fā)展而言具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。結(jié)合當(dāng)前進(jìn)口煙葉工作實(shí)際，筆者認(rèn)為應(yīng)注意從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步
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面對新形勢新任務(wù)，探索韌性供應(yīng)鏈視角下應(yīng)急物流體系的構(gòu)建，建立基于供應(yīng)鏈的應(yīng)急物流體系，對完善管理模式、增強(qiáng)煙草物流供應(yīng)鏈響應(yīng)及恢復(fù)能力、確保煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)
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一目了然……為持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理模式，浙江杭州市煙草專賣局（公司）緊抓實(shí)績實(shí)效，與時(shí)俱進(jìn)推動(dòng)項(xiàng)目攻堅(jiān)、平臺(tái)迭代、服務(wù)升級(jí)，著力提升財(cái)務(wù)
