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;最大限度地減少配送環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置，科學(xué)合理用工，提高工作效率，持續(xù)探索跨地市級(jí)范圍的區(qū)域物流建設(shè)；以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為
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熟知服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，加深對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握程度，確保標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)內(nèi)化于心、外化于行；第二強(qiáng)化“過(guò)程精益化”。以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建與評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)
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工作情況，表彰了2015年度全省煙草商業(yè)“精益十佳”先進(jìn)單位及標(biāo)兵單位。
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十佳”評(píng)選。
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“十三五”發(fā)展良好開(kāi)局。
一是圍繞企業(yè)“爭(zhēng)創(chuàng)‘精益十佳’，深化管理增效”和陜西煙草“雙品牌雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，廣泛開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)企業(yè)乘勢(shì)而上、跨越
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工作情況，表彰了煙草行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位和全省行業(yè)第二屆質(zhì)量管理小組獲獎(jiǎng)單位。
省局（公司）各直屬單位、遼東公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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課題為抓手，強(qiáng)力深化精益管理工作。大力推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，完善省市縣三級(jí)效益類(lèi)、費(fèi)用類(lèi)指標(biāo)體系，層層分解質(zhì)量管理目標(biāo)，深化“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)
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，各項(xiàng)工作取得明顯成效。工廠連續(xù)四屆獲得“全國(guó)文明單位”殊榮，榮獲行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，獲得國(guó)家工信部《兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)》，被云南中煙
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發(fā)掘企業(yè)文化中的精益元素，延續(xù)群眾合理化建議、創(chuàng)新雙倍獎(jiǎng)勵(lì)、全局6S檢查等措施，營(yíng)造全員推進(jìn)精益管理良好氛圍，榮獲全國(guó)煙草行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位稱(chēng)號(hào)。
二是三項(xiàng)
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考評(píng)、安全管理等基礎(chǔ)性工作，特別是要按計(jì)劃推進(jìn)“精益十佳創(chuàng)建”和“基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建”工作，力爭(zhēng)通過(guò)多輪驅(qū)動(dòng)，確保定西煙草創(chuàng)新發(fā)展。四是做好總結(jié)和謀劃工作
