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居高不下，銷量卻跟不上去。由于租金、人力成本等逐漸變高，價(jià)格越來(lái)越透明化，同一款產(chǎn)品線上線下的價(jià)格基本都一樣，消費(fèi)者更多地會(huì)選擇在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)
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。該系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)方式的不同可以分為以下幾個(gè)模塊：
1、原料采購(gòu)管理。該系統(tǒng)在自行編制采購(gòu)計(jì)劃的前提下使得采購(gòu)的制度和現(xiàn)狀更加透明化，為后續(xù)銷售等不同的階段提供數(shù)據(jù)支持
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提出申請(qǐng)到領(lǐng)證則從原來(lái)需18天縮短到3天。同時(shí)，為了避免暗箱操作，該局還將申請(qǐng)人、辦理進(jìn)度等情況通過(guò)該系統(tǒng)進(jìn)行公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了審批環(huán)節(jié)透明化。
“網(wǎng)上辦證不用
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的幾輛車，不少飯店因生意冷清而關(guān)門(mén)。網(wǎng)上購(gòu)物與大商超的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致商品的價(jià)格無(wú)利潤(rùn)空間，特別是網(wǎng)上購(gòu)物都是直銷，價(jià)格透明化，更有的同行
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;培訓(xùn)合格后才能持證上崗。整個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)透明化，每一戶等候的煙農(nóng)都可以看見(jiàn)自己和別人的煙葉分級(jí)、定級(jí)、成捆的整個(gè)過(guò)程，全程陽(yáng)光公開(kāi)”?！斑@可不是嘴上說(shuō)說(shuō)就算了?！眻F(tuán)結(jié)煙站副
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崗位名稱、職責(zé)、服務(wù)范圍、聯(lián)系電話實(shí)施透明化管理，設(shè)立舉報(bào)箱，公開(kāi)省、市、縣局三級(jí)舉報(bào)投訴電話，接受煙農(nóng)監(jiān)督。要設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)，把黨的群眾路線
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分級(jí)散葉收購(gòu)”的程序， 進(jìn)行分級(jí)、定級(jí)、過(guò)磅、結(jié)算、入庫(kù)。煙農(nóng)則在一旁的等候區(qū)等候，從分級(jí)到入庫(kù)全程透明化。
為了全面做好“站點(diǎn)一體化”散葉收購(gòu)模式，龍海煙
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的業(yè)務(wù)員，他們也會(huì)拍攝店鋪的店招及店內(nèi)商品的布局。這些都無(wú)形的把我們的店鋪給透明化，店里的信息與供貨商同步，不存在暴露自己商業(yè)秘密。
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)隨時(shí)存在
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落實(shí)到位、問(wèn)題解決到位。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使基層管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、透明化。
3、深化目標(biāo)管理。將基層目標(biāo)層層落實(shí)分解，定期進(jìn)行基層工作目標(biāo)自審自查，
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工作機(jī)制，通過(guò)在這其中公開(kāi)化、透明化和科學(xué)化的良好運(yùn)作、運(yùn)行，讓外界認(rèn)識(shí)我們，也在外界的目光中提升和改觀我們自己的形象。
認(rèn)真做好分內(nèi)工作，
