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——非常高的起點(diǎn)、相當(dāng)不錯(cuò)的基本面，但卻很難見到驚艷感和突破性，既有和過去區(qū)別不大的似曾相識(shí)，又難免因?yàn)椴粔虺霰姸槐娙?。說直白點(diǎn)，去掉Logo
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和愛國主義，內(nèi)資品牌通過民族情感營銷更能帶動(dòng)消費(fèi)者的共鳴。1989年李寧通過人民日?qǐng)?bào)等渠道的征集logo只是小試牛刀，在健力寶集團(tuán)的支持下1990年的北京亞運(yùn)會(huì)的贊助
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、人格鉚釘。 對(duì)于煙草品牌來說，擬人化品牌logo是快速實(shí)現(xiàn)人格化視覺鉚釘?shù)姆椒?#xff0c;如京東（狗）、天貓（貓）
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，推動(dòng)黨業(yè)融合”這一主題，設(shè)計(jì)黨建品牌名稱及Logo標(biāo)識(shí)，提出了包括“匠心”“工匠”“責(zé)任”“和諧擔(dān)當(dāng)”等黨建品牌名稱（如下圖）
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——之外，如果捂住品牌Logo，去掉產(chǎn)品名稱，根本區(qū)分不來來，甲品牌與乙品牌也沒有明顯區(qū)別，這種品牌自感的差異對(duì)消費(fèi)者并沒有太大的吸引力
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沒有任何logo，但我們都知道這是可口可樂
三是易傳播性。除了色彩本身的易于傳播，具有天然地口語化和流行度，更重要的是色彩所建立起來的心理投射。舉個(gè)
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“吐槽”。
2011年5月31日，百度更換首頁logo，logo以鮮花和枝蔓勾勒出“綠肺”形狀，倡導(dǎo)控?zé)煛?
2013年，李彥宏
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”，目前正在經(jīng)歷其56年歷史上最大規(guī)模的品牌革新。
據(jù)BI報(bào)道，哈根達(dá)斯面向消費(fèi)者的包裝、Logo、800多間線下冰淇淋店和營銷策劃都會(huì)發(fā)生重大的改變。該革新計(jì)劃已在
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LOGO的小禮品等，還可以贊助煙草公司一些重要會(huì)議、參與公益活動(dòng)等。
（4）CI
CI〔Corporate Identity〕即企業(yè)識(shí)別，是
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小盒頂部，“Nanjing”拼音LOGO，這個(gè)應(yīng)該是已經(jīng)注冊(cè)過的商標(biāo)。
小盒底部，客服免費(fèi)電話，另有出廠鋼印在上邊，很清晰
