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分析。當前已進入烤煙收購關(guān)鍵期間，煙葉非法流通案件頻發(fā)。針對現(xiàn)狀，瀘西縣局專賣部門改變以往的全面巡查方式，更加注重資源的整合和優(yōu)化，以信息獲取
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客戶經(jīng)營與庫存指導；通過客戶分類建檔，開展親情化、差異化的優(yōu)質(zhì)服務，整合營銷與服務資源，使服務更符合零售客戶的“胃口”，從而
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一是加強平臺信息資源整合利用。針對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡和農(nóng)網(wǎng)客戶硬件條件有限的實際，在新商盟信息發(fā)布的基礎上，建立營銷信息發(fā)布平臺，利用手機持有率高這一
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12億元。實現(xiàn)了品牌整合、管理磨合、情感融合的“三合”工程和政府滿意、行業(yè)滿意、企業(yè)滿意、員工滿意的“四滿意”目標。
抓結(jié)構(gòu)，求突破。四平卷煙廠新品白沙（黃金版
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?！? 一是強化部門聯(lián)動。發(fā)揮“兩員”整合優(yōu)勢，加強內(nèi)管、專賣、營銷三部門的內(nèi)部聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會，做到信息共享、齊抓共管，共同對市場卷煙入戶銷售
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終端建設不斷引向深入。
“四入手”，即從服務終端入手，按照方便、及時、高效原則，全面整合客戶經(jīng)理線路，增加實地拜訪頻次，提高
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，整合資源、協(xié)調(diào)并進，以標準化化建設為載體，不斷提專賣管理工作的效能；三是統(tǒng)一形象標識，統(tǒng)一辦公設施，統(tǒng)一執(zhí)法裝備、統(tǒng)一
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，是進一步整合行業(yè)教育培訓資源、探索教育培訓途徑、豐富教育培訓內(nèi)容的重要舉措，目的在于通過研究教育培訓規(guī)律，把經(jīng)驗上升為學術(shù)，并通過學術(shù)交流
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，送溫暖服務，為他們辦實事，幫助他們排憂解難。同時不斷整合煙草資源，充分調(diào)動各部門的積極性，實現(xiàn)部門聯(lián)動，及時給予困難
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所有制度建設程序符合上級規(guī)定要求。進一步加強制度間的聯(lián)系和對接，對制度的功能進行整合，建立科學合理、完整統(tǒng)一、具體實在、切實可行的制度體系，形成良性機制。三是強化
