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別有用心？一連串問題，讓我們的促銷變得毫無說服力，消費者可能誤會甚至主動躲開。所以說，一定要給顧客一個合理的優(yōu)惠理由。只有名正言順，
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開展目標群體營銷?！包S山紅方印”品牌正好迎合了這一卷煙特性，確立了兩個消費群體。當目標客戶群確立后，“態(tài)度是前提，信心是關(guān)鍵”，一定要相信
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作貢獻”，這不僅是姜局長對我們思想覺悟和工作作風與業(yè)務(wù)能力的要求，也是貴州中煙和貴定卷煙廠持續(xù)、快速發(fā)展對每一位貴煙人的新要求。因此，我們一定要“珍惜寶貴的工作
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;機關(guān)部門負責人的責任。區(qū)局也要相應(yīng)制定，考慮科級以下人員的責任落實。制定制度的時候，一定要考慮可行性。只有每個人意識到自己的責任，而且時時刻刻感受到自己
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、得不償失。
三是要正確看待規(guī)范與政績的問題。國家局和省局（公司）一再要求全行業(yè)要嚴格規(guī)范，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要樹立正確的政績觀。因為
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企業(yè)中一定要做到“三愛”，愛企業(yè)、愛崗位、愛產(chǎn)品，此刻，職工們的表現(xiàn)正是對這句話最好的闡釋。
人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事
“員工靠企業(yè)生存
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老板實在，那就聽從你的建議吧。我寫出這個小感受的目的就是想告訴今天的問題主人，對待你所經(jīng)營的商品一定要做到心中有數(shù)，什么樣的商品質(zhì)量過硬，什么樣
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小食品占優(yōu)還是以日用品樹強，這個點一定要充分分析以后，找到對方的強勢之初和弱點存在。也只有找對這個點以后，才能為正確修煉一陽指打下基礎(chǔ)。
小點店主
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。因此，當他們訂不到想要的貨源時，就會牢騷滿腹。因此，作為一個新領(lǐng)證卷煙零售戶來說，一定要問清為什么卷煙的貨源會受國家的計劃控制，
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一定要弄清楚廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)希望做什么？然后以此為目標來把握工作的方向和修正工作的方法與舉措，切不可一知半解，埋頭拉車，不抬頭看路；
