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“使用鉤機對煙田進行深翻，根據(jù)不同地塊，按照70厘米到80厘米不等的要求，將深層土壤翻耕出來，有效解決了土壤老化、耕層變淺、肥力差、病蟲害嚴重
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穩(wěn)抓好開局。
萬事起頭難。難就難在我們習(xí)慣了思維定勢和思想行為，總是難于改變。但是機會總是會偏愛開好頭、起好步的零售戶。注重策略運用，不落下步子，不等靠
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;他家店的卷煙銷售就非常的好。
農(nóng)村店賣煙難現(xiàn)象很普遍，但也不是“無藥可治”。只要我們農(nóng)村店店主不等不靠積極想辦法，還是可以走出農(nóng)村店賣煙難困境的。
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，帶動農(nóng)戶增收，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)他介紹，村民可以把土地租給公司，每年可收取每畝1100至1200元不等的租金。加上雪茄產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)
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保障。
主動履責(zé)不缺位，推動各項工作有序推進。基層黨委一班人團結(jié)一心，不等不靠，主動有為提前深入到位，代責(zé)補缺，認真、嚴格履行
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）不等不靠，精心組織，創(chuàng)新思維，以爭當(dāng)“年度楷模”為目標(biāo)，以確?！叭小倍ㄎ弧叭取睂崿F(xiàn)“一橫一縱”為要求，以“爭當(dāng)月度能手
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，煙草公司一行人來幫我改造店鋪，并給我細致的講解寧夏卷煙零售終端系統(tǒng)，正在講解中，一位老顧客老馬來買煙，一看到是他來，我便不等
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郭老板說，只要平時顧客進她的店里購物，她都會給顧客辦理一份積分卡，送給顧客。如：500分、1000分、5000分不等。這個會員積分卡到年終進行
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省下來的只是幾元、幾十元不等，但積少成多，一年下來單位在采購方面省下的費用那也是巨大的。
積極創(chuàng)新，求心思變。在企業(yè)精益管理過程中，不但要發(fā)現(xiàn)
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面前沒有特權(quán)、紀律制度約束沒有例外。讓制度的“籠子”通上“高壓電”。不搞“網(wǎng)開一面”和“下不為例”，權(quán)力一旦“出籠”就要受到嚴懲。
嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩不等于無所作為。嚴以用權(quán)
