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;“以前跑斷腿查蟲情，現(xiàn)在數(shù)據(jù)自己‘說話’，防治時(shí)機(jī)盡在掌握?！睔⑾x燈的布局嚴(yán)格依據(jù)地形、風(fēng)向、蟲害分布，每30-50畝一盞燈，確保無死角覆蓋
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，曲道凱一行到大同煙站大同煙點(diǎn)智能化收購、彩云煙站小長山煙點(diǎn)等地調(diào)研煙葉收購工作，實(shí)地查看現(xiàn)場秩序和煙葉分級(jí)工作，向站點(diǎn)負(fù)責(zé)人詢問每日收購量、煙葉等級(jí)分布等情況
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永無止境。以便民服務(wù)箱為載體，盱眙煙草持續(xù)延伸服務(wù)觸角，聚焦不同社區(qū)的居民年齡分布和群眾需求，引導(dǎo)社區(qū)小店進(jìn)一步拓展服務(wù)功能，制定出差異化、精準(zhǔn)化
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”問題。這些舉措讓終端從“單一零售店”升級(jí)為“便民綜合體”，滿足了游客多樣化需求。公益活動(dòng)溫暖鄉(xiāng)土旅途。結(jié)合旅游終端分布特點(diǎn)，桂林煙草因地制宜開展各類公益活動(dòng)：在
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優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)，綜合交通流量、客戶分布及載重均衡等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)車輛高效調(diào)配，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)的碳排放與能源浪費(fèi)。多重變革形成了“資源節(jié)約—運(yùn)輸降耗—流程提效”的協(xié)同減碳
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收購量、煙葉等級(jí)分布等情況，詳細(xì)了解烘烤、分級(jí)、市場管理及收購工作的進(jìn)展情況，并與交售煙農(nóng)交流，詢問收益和對(duì)價(jià)格及服務(wù)的滿意度。隨后實(shí)地檢查了師宗南綜合執(zhí)法檢查站執(zhí)勤民
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數(shù)字化市場管理的尋常一幕。走進(jìn)管理所，實(shí)時(shí)滾動(dòng)的數(shù)據(jù)大屏如同“智慧大腦”：左側(cè)是轄區(qū)網(wǎng)格銷售熱力圖，右側(cè)分列著客戶檔位
分布、市場價(jià)格走勢等12項(xiàng)核心指標(biāo)?！耙郧?/div>
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;大大提升防控覆蓋面和作業(yè)效率。構(gòu)建綠色防控網(wǎng)絡(luò)。李偉攝在窯坡村的煙田里，一塊塊醒目的黃板、藍(lán)板錯(cuò)落分布。推廣生物防治，嚴(yán)格落實(shí)“以蟲治蟲、以菌抑菌”策略，集成
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很重?！碧峒耙郧?#xff0c;他面色凝重起來。不只趙家留，以前的橫路村村寨散落分布，日子好過的沒幾家人?！懊撠毠?jiān)開始時(shí)，村民們住的多是土坯房，
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作業(yè)人員的SOP，明確人工裝封箱“先掃碼、后裝箱、再校驗(yàn)”三步驟操作準(zhǔn)則，將分布式獨(dú)立關(guān)聯(lián)識(shí)別納入崗位KPI考核，確保關(guān)聯(lián)準(zhǔn)確率穩(wěn)定在99.9%以上。同時(shí)
