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;各煙站、育苗點(diǎn)精心組織，在規(guī)范上下功夫，充分利用現(xiàn)有育苗設(shè)施、設(shè)備，嚴(yán)格漂浮育苗工作流程，提高規(guī)范化程度。其次分管負(fù)責(zé)人掛鉤到相關(guān)煙站
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紛紛表示，一定將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和技能應(yīng)用到今后的實(shí)際工作中去，在全面提升營銷業(yè)務(wù)水平上下真功夫，進(jìn)一步完善工作技能，促進(jìn)云南煙葉出口業(yè)務(wù)健康、快速
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的關(guān)系，制定發(fā)展規(guī)劃，在做實(shí)、做真、做細(xì)、做精上下功夫，切實(shí)提升發(fā)展質(zhì)量效益。一要以諸城復(fù)烤廠管理優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)信譽(yù)和質(zhì)量水平為基礎(chǔ)，加大市場(chǎng)開拓力度
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、實(shí)用的保種、繁育及放蜂基地，切實(shí)提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。二是切實(shí)抓好科技研發(fā)。重點(diǎn)在寄主選育、繁蚜繁蜂、放蜂模式、效果評(píng)價(jià)上下功夫，確保技術(shù)本地化應(yīng)用。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)
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里。
三是把轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能與職工教育培訓(xùn)相結(jié)合。樹立“終身學(xué)習(xí)”和“學(xué)以致用”的理念，學(xué)習(xí)各類卷煙經(jīng)營規(guī)范和明示承諾責(zé)任劃分追究內(nèi)容等，重點(diǎn)在提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)上下功夫
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十佳”。二是在目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和目標(biāo)管控的有效性上下功夫，進(jìn)一步健全全系統(tǒng)關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)管控機(jī)制，發(fā)揮目標(biāo)的引領(lǐng)導(dǎo)向作用。三是切實(shí)抓好區(qū)市一體化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，
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;檢查組現(xiàn)場(chǎng)指出，并要求育苗工作在“精準(zhǔn)”上下功夫。精心準(zhǔn)備，對(duì)育苗物資、育苗棚現(xiàn)場(chǎng)、消毒工作嚴(yán)格把關(guān)，尤其要加強(qiáng)育苗現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理及消毒技術(shù)落實(shí)，
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零售戶關(guān)系，加強(qiáng)溝通交流，努力使廣大商戶與企業(yè)協(xié)同營銷，共同發(fā)展；五是開拓增量資源市場(chǎng)，努力在新辦證卷煙零售戶上下功夫
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下功夫。推動(dòng)煙農(nóng)合作社上水平，用好1500萬元專項(xiàng)資金，扶持合作社健康發(fā)展。引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)煙葉計(jì)劃向種植大戶轉(zhuǎn)移，確保20-50畝種煙專業(yè)戶
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，持續(xù)深入精益管理是企業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)量、增效益、創(chuàng)一流的重要途徑，做實(shí)各項(xiàng)工作要在深化、細(xì)化上下功夫，在實(shí)招、實(shí)效上求突破，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
