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非洲國家吸煙者的數(shù)量都在增長。多數(shù)人很小就開始吸煙了。吸煙主要源于趨同心理壓力——身邊大多親朋好友都吸煙，他們被二手煙包圍。對一些人來說，吸煙只是為了扮酷。
在北非
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家園的同時(shí)，也給人類自己帶來一筆非常可觀的經(jīng)濟(jì)數(shù)目啊！從此我們一家三口在低碳的道路上一路堅(jiān)持、同心協(xié)力，在低碳節(jié)能的道路上忙得不亦樂乎。
小家庭節(jié)能減碳
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……。
我安全，我幸福；我勞動，我快樂。滁煙人懷揣足夠堅(jiān)定的決心和堅(jiān)強(qiáng)的毅力，同心同德、穩(wěn)步攀登“安全”這座支撐企業(yè)永續(xù)發(fā)展的巔峰，
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風(fēng)險(xiǎn)，理順?biāo)姆N關(guān)系，一定認(rèn)真貫徹落實(shí)中煙實(shí)業(yè)、紅云紅河集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署，竭盡全力，同心同德，凝聚智慧，凝聚干勁
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，以十八大精神為引領(lǐng)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，同心同向，為德宏煙草公司系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、創(chuàng)新、和諧發(fā)展，共建美麗德宏煙草
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;公司）的統(tǒng)籌安排上來，戮力同心，眾志成城，帶領(lǐng)職工群眾積極開展救援自救，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，一手抓抗震救災(zāi)
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工資相掛鉤的考核辦法，從而實(shí)現(xiàn)以制度考核促進(jìn)服務(wù)成效，真正與客戶“服務(wù)同心，利益同體”；
荊州區(qū)局在強(qiáng)化市場監(jiān)管中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。該局以部門為
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等重點(diǎn)內(nèi)容，通過智慧創(chuàng)新，總結(jié)形成了“圈層”管理思想、“經(jīng)緯”監(jiān)管模式、“同心”發(fā)展氛圍、“三級”聯(lián)管體系，“能力”勝任機(jī)制，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)領(lǐng)先
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經(jīng)濟(jì)作物沖擊、三年疊加干旱、后期自然災(zāi)害頻發(fā)等影響，烤煙、白肋煙面臨很多困難。在上級部門和縣鄉(xiāng)各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，縣鄉(xiāng)上下干群一心、同心協(xié)力、千方百計(jì)、多措并舉
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工作、嚴(yán)抓嚴(yán)管、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，永無終點(diǎn)，并初步形成了“黨政工青齊抓共管”監(jiān)督管理格局，全員上下同心，
