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的基礎(chǔ)上,聘請專業(yè)培訓師著重從培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓課程設(shè)置、培訓實施技巧、培訓后勤管理、培訓評估與反饋六方面入手,對企業(yè)內(nèi)部培訓人才強化培訓,培養(yǎng)出
								
							 
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不用等。
  這是穿梭在品牌培育市場上小鬼,這是奔走在卷煙配送路程上的粗線條,這是忙碌在營銷后勤舞臺上的老實人,這是一群成長在煙草行業(yè)的80后,
								
							 
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的后勤保障。
  孫志勇表示,煙葉產(chǎn)區(qū)經(jīng)過多年發(fā)展,原有的水利設(shè)施大多年老失修、技術(shù)含量小而跟不上形勢發(fā)展需要,基礎(chǔ)薄弱,抵御自然災害能力較差
								
							 
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提供強有力的技術(shù)支撐和后勤保障;三是要督辦有力。煙草局和公安局要統(tǒng)一思想,對制假活動猖獗的重點地區(qū)認真調(diào)查研究,加強督辦,開展專項整治活動
								
							 
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局綜合股,容仕達不僅是一名綜合管理員,也是一名考核員兼法規(guī)員,身兼數(shù)職,每天都要負責具體的辦公室日常事務、檔案管理、后勤保障工作等,
								
							 
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指揮部,親自主抓項目工作的開展,全盤負責項目協(xié)調(diào)工作。指揮部下轄工作協(xié)調(diào),環(huán)境整治和后勤保障三個工作小組,所有班子成員為工作組負責人或小組
								
							 
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,開展流動紅旗的評比活動。為了增加評比活動的可比性及可操作性,局(營銷部)按照工作性質(zhì)的不同把人員分成客戶經(jīng)理組、專賣員組、卷煙配送組、機關(guān)后勤組四組
								
							 
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核心競爭力。行業(yè)、企業(yè)各級管理部門,要帶領(lǐng)生產(chǎn)一線和機關(guān)后勤單位推進7S管理、清潔生產(chǎn)和精細化管理,做好員工教育培訓和崗位技能大賽;要做好內(nèi)控制度的執(zhí)行
								
							 
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)審計科、紀檢科、整頓辦、后勤科根據(jù)實際,提出了“探索內(nèi)部規(guī)范與監(jiān)督新方法,提高‘三項項目’實施效率”課題。
  ……
  3月15日,經(jīng)南寧市
								
							 
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  煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》  
  就在幾年前,物流還被行業(yè)上下普遍視作后勤保障環(huán)節(jié)。隨著市場大潮滾滾而來,品牌競爭日趨激烈,物流在提升企業(yè)和行業(yè)競爭力